新款索尼wena錶帶將把任何手錶變成智能手錶

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索尼對智能armani 手錶 錶帶和手錶的這一新功能相當聰明,如果人們可以看一眼它的尷尬首字母縮略詞,它代錶 自然地佩戴電子產品 。索尼wena是一款20毫米藍牙功能的腕帶,可以使用捆綁的端部配件安裝18,20和20毫米錶頭。

有兩個版本可供選擇,即wena腕錶專業版和wena腕部活動版。

wena腕帶專業版采用不銹鋼制成,有銀色或黑色。通過定制組件和安裝板,盡管有OLED顯示屏,但錶帶仍保持纖薄。根據索尼的說法,兩條皮帶都能夠將鋰離子電池的電量保持長達一周。

wena腕部活動由矽制成,僅有黑色。其功能包括GPS和心跳傳感器,適合運動和戶外活動。wena手腕活動的一個獨特功能是,一旦armani 機械手錶和手錶頭被移除,它就可以作為活動跟蹤器。

Android和iOS平臺都支持Sony wena,一旦與智能手機配對,它就能收到手機通知並監控其狀態。它還支持wena非接觸式支付。

索尼還在wena皮帶旁邊推出瞭一系列非智能手錶。這適用於尚未擁有任何兼容手錶頭的用戶。

索尼wena目前在英國上市,價格非常昂貴。索尼wena腕錶專業售價399英鎊(約合700新元),wena腕錶活動將讓你回歸349英鎊(約合610新元)。

因此,基於在線轉換率,索尼wena比Apple Watch Series 4和Samsung Galaxy Watch等大多數常規智能手錶更昂貴。點擊此處瞭解Sony wena的更多詳情。

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阿瑪尼慘遭國內代理商“拋棄” 去年中國市場虧

亞曼尼品牌標誌是由一隻在往右看的雄鷹變形而成。鷹象徵了品牌至高的品質,卓越和技藝,從此以它做為永久的象徵。1974年,喬治·阿瑪尼與朋友Sergio Galeotti合資,毅然成立以Giorgio Armani為名字的男裝品牌。甫一出道,亞曼尼的男裝系列,因其獨特的風格深受時裝買手和傳媒的注視。西裝上衣是其signature piece,剪裁秀麗,瀟灑易穿。1975年,增設女裝線。其妹Rosanna Armani是義大利Top model,她運用自己的影響力,令Armani 衣服備受認識。

2018年11月29日09:40來自:LADYMAX 周惠寧 核心提示:上海歐藍及臻喬時裝擬以不高於2.1億價格,將所持阿瑪尼品牌部分存貨及相關固定資產售予上海阿瑪尼,此後將不再開展阿瑪尼品牌新業
2018年11月29日09:40來自:LADYMAX 周惠寧
核心提示:上海歐藍及臻喬時裝擬以不高於2.1億價格,將所持阿瑪尼品牌部分存貨及相關固定資產售予上海阿瑪尼,此後將不再開展阿瑪尼品牌新業務運營。
盡管全球奢侈行業不斷復蘇,但意大利奢侈品牌們仍深陷困境,即使是在最具潛力的中國市場。

於去年一舉拿下6傢公司的國內奢侈品零售黑馬赫美集團昨日晚間突然發佈聲明,宣佈其二級全資子公司上海歐藍及二級控股子公司臻喬時裝,擬與喬治阿瑪尼(上海)商貿有限公司簽署《資產收購協議》。根據協議內容,上海歐藍及臻喬時裝累計擬以不高於2.1億元的交易價格,將其所持有的阿瑪尼品牌部分存貨及相關固定資產出售給上海阿瑪尼。其中,上海歐藍2016年秋冬至2018年秋冬存貨回購價值為6752.02萬元,相關固定資產回購價值為4302.19萬元;臻喬時裝2018年秋冬存貨回購價值為4451.08萬元,相關固定資產回購價值為5488萬元。

上述交易後,除在雙方約定的過渡期及繼續銷售剩餘阿瑪尼品牌存貨外,上海歐藍及臻喬時裝將不再開展阿瑪尼品牌新業務運營,赫美集團則預計產生約2500萬元的賬面損失。

赫美集團在聲明中坦承,自去年7月公司收購上海歐藍 100%股權及臻喬時裝 80%股權後,阿瑪尼業務運營並未達到預期成果,未給公司形成良好的經濟效益,一定程度影響瞭公司對於國際品牌運營戰略的佈局和規劃。本次出售標的資產有利於優化公司品牌運營模式,改善公司現金流,進一步提高資金的使用效率。

據公開資料顯示,喬治阿瑪尼(上海)商貿有限公司於2006年創立,註冊資本為4840 萬美元,經營范圍包括服裝、飾品、鞋類及手袋、配飾以及化妝品等的批發、零售、進出口及其他相關配套服務,喬治阿瑪尼香港有限公司持有其 100%股權。

在截至9月底的前三季度內,喬治阿瑪尼(上海)商貿有限公司營業收入為3.92億元人民幣,凈利潤為621萬元。2017財年,該公司營業收入為5.41億元人民幣,凈虧損為3704萬元人民幣。

圖為喬治阿瑪尼(上海)商貿有限公司近一年來的主要業績數據

與此同時,上海歐藍及臻喬時裝阿瑪尼業務表現也不容樂觀,今年前三季度實現營業收入4.73億元,凈利潤虧損1846.95萬元。

值得關註的是,上海歐藍是阿瑪尼在中國大陸的首傢代理商。早在2003年起,上海歐藍就開始從事奢侈品牌服飾授權零售業務,擁有豐富的供應鏈管理經驗。據悉,上海歐藍在各地的百貨公司和商場開設瞭代理的品牌專賣店80多傢,其中就包括瞭65傢不同品牌的阿瑪尼店鋪和5傢阿瑪尼的奧特萊斯折扣店鋪。

除阿瑪尼外,上海歐藍還在上海、蘇州、杭州、南京、廈門等地的高端百貨公司和商場開設代理品牌專賣店80餘傢店,並創立自有買手品牌O blu牛仔品牌集成店。深圳臻喬時裝有限公司則在深圳、重慶、廣州等一線及省會城市從事Armani旗下的六個系列品牌的運營、銷售業務。

實際上,不僅在中國市場,阿瑪尼近年來在全球的業績表現也不理想,銷售額已連續2年錄得下滑。

據時尚頭條網數據,2016年阿瑪尼集團收入跌至25.1億歐元,是10年來的首次下跌,集團在2015年的銷售額錄得4.5%的增幅,而2014年則是增長16%。集團凈利潤也從2015年的2.41億歐元下滑至2.11億歐元。2017年,該集團銷售額進一步下跌7%至23.3億歐元,凈利潤則大跌10.5%至2.42億歐元。

面對全球時尚零售市場急劇變化,創立於1975年的阿瑪尼正站在十字路口,年輕化轉型迫在眉睫。

為盡快實現復蘇,阿瑪尼今年上半年宣佈削減計劃並重組銷售網絡,已將旗下7條產品線削減為3個,高端線Armani 襯衫及Armani,中檔線Emporio Armani以及價格較低的Armani Exchange,品牌位於倫敦的全球最大旗艦店也已黯然關閉。

創始人Armani exchange 襯衫及Armani在談及新戰略時坦承,隨著消費者喜好的改變,精簡品牌架構將是未來的主要任務,過於細分的產品模式已落後。他強調,集團未來會主要發展Emporio Armani,同時對品牌的零售門店進行翻新,為提升消費者在實體門店的購物體驗,將在同一門店展示多個系列,讓產品更加多元化。

有分析人士表示,鑒於阿瑪尼集團目前的業績劇烈下滑,其IPO的計劃將顯得渺茫。而隨著行業競爭日趨激烈,阿瑪尼集團預計未來兩年的收入和利潤率將繼續下滑,最快將在2020年恢復增長。

深有意味的是,在宣佈出售阿瑪尼代理權的同時,上海歐藍與意大利公司MSGMSr及PAOLONI Srl簽署瞭《MSGM時裝專賣店開業協議》。根據該協議,MSGM 授權上海歐藍在協議的期限內,開設及運營MSGM時裝店,銷售帶有MSGM品牌商標的產品。

赫美集團成立於1994年11月,前身為深圳浩寧達儀表股份有限公司,於去年通過收購成為國內最大的奢侈品牌代理商。今年1月,該集團還與國內輕奢時尚電商平臺尚品網達成收購交易,具體細節暫未透露。

截至目前,赫美商業管理超過45個國際品牌,並負責運營包括包括Boss、Jil Sander、Dsquared2、True Religion、Maison Martin Margiela 、MCM、Furla、Versace和Escada等眾多品牌的直營店,奧特萊斯店以及多品牌買手店,擁有超過260傢精品零售門店,主要分佈在北京、上海、廣州、深圳和杭州等超過50個國內一、二、三線城市,形成覆蓋全國城市網絡的多品牌商業體系。

消息傳出後,赫美集團今日股價上漲0.55%至9.1元,目前市值約為48億元。


本文轉載來自:LADYMAX 周惠寧,不代表贏商網觀點,如需轉載請聯系原作者。如涉及版權問題請聯系贏商網,電話:020-37128209;郵箱:[email protected]

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EMPORIO ARMANI在北京舉辦盛大活動 慶祝胡歌成為品

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2017年2月28日,北京訊 為慶祝胡歌成為Emporio 阿曼尼 價格大中華區及亞太區全新形象代言人,Emporio Armani與這位知名男演員共同在北京三裡屯太古裡旗艦店舉辦瞭私人雞尾酒會和慶祝派對。300多位出席嘉賓共同度過瞭一個精彩紛呈的夜晚。

自2017年春夏季開始,胡歌就在Emporio 阿曼尼 代購成衣及眼鏡系列廣告大片中擔綱主角。該季廣告大片由著名攝影師Lachlan Bailey掌鏡,在羅馬拍攝完成,並已於今年一月初正式發佈。

胡歌身著Emporio 亞曼尼 手錶 2017春夏男裝系列出席瞭此次活動。作為深受觀眾和時尚雜志喜愛的演員,他分享瞭他與品牌的淵源及其穿衣心得。在胡歌亮相之後,一場音樂派對將慶祝氛圍延續至深夜。中國電子搖滾樂隊寵物同謀(Pet Conspiracy)獻上瞭精彩演出,該樂隊的成員來自中國和意大利,當晚還有駐場DJ播放音樂。


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鹿晗收購絕地求生職業戰隊Armani更名為Lstars

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王者榮耀

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歡樂捕魚電玩版

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部落沖突Clash-of-Clans


自從絕地求生這款遊戲大火後,不少明星也加入瞭吃雞的行列,比如林俊傑、林更新、陳赫、鹿晗等等,我們經常能夠在各大絕地求生主播的直播間看到他們的身影。也有很多明星組建瞭絕地求生職業戰隊,其中有周傑倫的JTeam、陳赫的Snake-TC、韓寒的1246戰隊等等。

繼陳赫之後,又一位明星進軍絕地求生,他就是鹿晗。2月4日下午,絕地求生知名職業戰隊亞曼尼 手錶 三眼發佈公告稱Armani正式更名為Luminous Stars Gaming(閃耀之星辰),簡稱為Lstars。

更重要的是,Armani戰隊迎來瞭新的合作夥伴,他就是鹿晗!發佈公告時,Armani官博已經改名為Lstars電子競技俱樂部,並且在微博中@瞭鹿晗以及Armani本人。

而鹿晗本人也在微博回應,以後就是戰友瞭,加油加油!

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【圖】Armani Privé 2015春夏高定後臺

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更多精彩 armani 手表 白 Privé |高級定制|2015春夏高級定制|高定後臺|後臺揭秘 內容來源:VOGUE時尚網 圖片來源:InDigital

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被中國代理商放棄? 阿瑪尼或失寵於年輕人

亞曼尼品牌標誌是由一隻在往右看的雄鷹變形而成。鷹象徵了品牌至高的品質,卓越和技藝,從此以它做為永久的象徵。1974年,喬治·阿瑪尼與朋友Sergio Galeotti合資,毅然成立以Giorgio Armani為名字的男裝品牌。甫一出道,亞曼尼的男裝系列,因其獨特的風格深受時裝買手和傳媒的注視。西裝上衣是其signature piece,剪裁秀麗,瀟灑易穿。1975年,增設女裝線。其妹Rosanna Armani是義大利Top model,她運用自己的影響力,令Armani 衣服備受認識。

原標題:被中國代理商放棄? 阿瑪尼或失寵於年輕人 “廣州天環廣場的阿瑪尼彩妝門店,一到周末總是擁擠不堪,少女們在瘋狂地試用口紅和粉底液。” 從事代購的Angela 對此感觸頗深

原標題:被中國代理商放棄? 阿瑪尼或失寵於年輕人

“廣州天環廣場的阿瑪尼彩妝門店,一到周末總是擁擠不堪,少女們在瘋狂地試用口紅和粉底液。” 從事代購的Angela 對此感觸頗深,但相比之下,阿瑪尼的服飾業務在年輕人群裡似乎不被經常提起。

關於這項不那麼“熱鬧”的業務,最新的消息是,阿瑪尼在中國的代理商上海歐藍和臻喬時裝的母公司赫美集團(002356.SZ)稱,將不再代理阿瑪尼品牌,部分存貨及相關固定資產會出售給品牌方阿瑪尼。

這引發外界對阿瑪尼的多種解讀。有聲音稱,這是中國代理商“拋棄”阿瑪尼。亦有聲音稱,可能是阿瑪尼主動收回經營權。“奢侈品牌進入中國之初一般會采用代理商的方式,待市場培育成熟後,會收回代理權,采取直營模式。”熟悉奢侈品行業的要客研究院院長周婷告訴《中國經營報》記者。

赫美集團董事長王磊否認瞭阿瑪尼主動收回代理權的說法。他告訴《中國經營報》記者,阿瑪尼品牌進入中國發展至今,在吸引年輕群體上越來越面臨壓力,公司接下來將代理一個比阿瑪尼更為年輕、潮流的品牌。赫美集團財報顯示,代理的阿瑪尼業務在今年前三季度虧損瞭1847萬元。

不過,不可否認的是,阿瑪尼近年來除瞭遭遇擁有多個副牌帶來的一定拖累,在爆款制造、如何吸引年輕人眼球以及電商上表現並不積極,“可以說,阿瑪尼在產品的創新力和設計上是明顯不如其他競爭對手瞭。”周婷對《中國經營報》記者說。

主動收回還是被拋棄?

記者留意到,阿瑪尼與這兩傢代理商合作的淵源頗深。代理商之一的上海歐藍,宣稱是阿瑪尼在中國內地的首傢代理商。公開報道顯示,上海歐藍代理瞭65傢阿瑪尼門店。臻喬時裝則在多地代理阿瑪尼旗下的六個系列品牌。

記者在廣州太古匯Armani Exchange走訪時發現,服裝產品吊牌上信息顯示總經銷為“深圳臻喬時裝有限公司”。店員表示,近期的交易並沒有影響門店運營,“沒有收到上面發來的消息”。

根據赫美集團的公告顯示,這項交易計劃以不高於人民幣2.1億元的交易價格完成。

從業績的角度來看,出售對於赫美集團來說,更像是一種“舒壓”的辦法。該集團董事長王磊對《中國經營報》記者表示,出售代理阿瑪尼的業務,原因首先來源於,公司對年輕人生意的更加關註,年輕人如今消費奢侈品的頻次和花費遠遠超過瞭他們的父輩,公司接下來選擇代理一個比阿瑪尼更為年輕的品牌;其次,阿瑪尼的門店眾多,占用的資金量大(約為10億元人民幣左右),為瞭緩解公司當前現金流的問題,以及下一步與品牌成立合資公司的計劃考慮,出售這項不賺錢的業務,可以為公司的發展騰出資金和空間。

為此,對於上述交易,業內的討論中出現瞭中國代理商由於業績不好而“拋棄”阿瑪尼的聲音。《中國經營報》記者就交易的原因等相關問題向喬治阿瑪尼(上海)商貿有限公司發去采訪函,但截至發稿並未收到回復。而王磊則否認瞭阿瑪尼主動收回代理權的說法。

但在周婷看來,也存在阿瑪尼主動收回經營權的可能。她表示,奢侈品在最先進入中國的時候,往往會采取代理模式。當市場開始有利可圖時,品牌會選擇收回代理權做直營,而前期風險較大時,更多選擇代理。興業證券的一份研報曾經提到過,早期奢侈品代理行業,多以經驗豐富的香港代理公司為主,包括俊思、華敦、金邦等。此後,一些內地公司也開始做國際品牌的代理,包括歐藍、彩虹等。

她告訴記者,“在中國,阿瑪尼最高端的品牌Armani 台灣官網及Armani,通常是自己直營的。而給到中國代理商去做的基本上都是它的二線品牌,這也可以看出阿瑪尼對自身品牌的保護。兩個代理商放棄阿瑪尼業務,也許是自身經營不力引發品牌商不滿。據我瞭解,兩年前就有消息說阿瑪尼要收回代理權瞭。”

事實上,從2008年開始,不少奢侈品牌均有收回代理權的動作。2008年,法國奢侈品牌Chloé宣佈逐步從香港代理商I.T集團手中收回代理;2010年,Burberry集團開始逐步回收中國區代理權;2014年,Gucci將眼鏡業務收歸自營;而今年,LVMH集團也稱,正在逐步收回箱包品牌日默瓦在中國的代理權。

“一般而言,一個代理商會代理多個品牌,而每個品牌的風格和基調是不同的,所以對代理商運營水平要求不低。同時,代理商和品牌利益出發點不同,代理商可能追求代理期內利潤的最大化,而奢侈品追求品牌形象最大化,以謀求更長遠的利益。不排除雙方在合作一段時間之後,產生意見的分歧從而‘分手’。阿瑪尼和它的兩個中國代理商之間也不排除存在這樣的可能。”曾從事時尚及奢侈品牌咨詢工作的Harry Harry說。

副線眾多或成拖累?

創建於1975年的阿瑪尼公司,如今是意大利第二大時尚集團。隻是,面對互聯網時代和年輕一代消費者,阿瑪尼似乎顯得有點跟不上節奏瞭。阿瑪尼集團2017年全年財報數據和盈利預警,阿瑪尼集團銷售額同比下降7%至23.3億歐元,營業利潤下降5.4%至4.38億歐元,凈利潤則大跌10.5%至2.44億歐元。

業內認為,阿瑪尼近年來在產品的創新力和設計上是不如其他競爭對手的。 “從產品的創新力上來看,這兩年阿瑪尼顯得有點動力不足,尤其是針對年輕時尚人士的時尚爆款、網紅款的打造上,這意味著產品在創新力上沒有趕上。”周婷說。

而年輕人恰恰是奢侈品消費市場的生力軍。貝恩咨詢公司前不久發佈的《2018 年全球奢侈行業研究報告》 顯示,到2025年,中國消費者將占據全球奢侈品市場近一半的份額。千禧一代對全球個人奢侈品市場的貢獻率將達到55%,增長率則將高達130%。年輕人越來越成為奢侈品消費中的重要群體,所以奢侈品牌需要在產品結構、傳播渠道和營銷方式上做出調整。

“不過,從這一兩年來看,阿瑪尼的動作比較緩慢,相對比較保守一些,可能也和它內部一些調整相關,另外也可能和創始人Armani 包及Armani 年事已高,對市場的反應比較慢有關。”周婷說。

Harry也表達瞭類似的看法,“在微信廣告投放上,阿瑪尼的品牌曝光度遠遠不如迪奧、香奈兒等。同時,這一兩年來,不同於其他奢侈品牌在中國市場‘批發’代言人、品牌大使的動作,阿瑪尼顯得並不是很熱烈。阿瑪尼也許是為瞭維護它高端的成衣定位,而很少去找中國明星藝人代言。”

與此同時,業內認為,擁有眾多副線品牌,也給阿瑪尼自身帶來瞭更多的風險。據瞭解,從上世紀80年代起,創始人Armani建立起自己的金字塔型時裝體系:在主牌Giorgio Armani高級時裝之下,創立瞭Armani Collezioni(成衣系列)、Emporio Armani(年輕系列)、A/X Armani Exchange(針對年輕消費者)等女裝、童裝副線品牌。

“阿瑪尼的二線品牌,現在面臨的市場競爭就太激烈瞭。這些定位更年輕化、面向大眾市場,或者說更廣泛消費群體的品牌,對產品設計和營銷提出瞭更高的要求,所以產品創新力一定要夠,而這一兩年阿瑪尼在這些方面的舉措沒有很多。”周婷說。

從事代購的Angela 經常會留意品牌的動向,她覺得二線品牌之一的A/X Armani Exchange 讓她越來越沒有驚喜的感覺,“這幾年來,新晉的輕奢品牌、潮牌、原創設計品牌很多,質量和款式不比A/X 差,價格還相對便宜。”記者還留意到,此前阿瑪尼由於服裝質量問題,曾登上過國傢質量監督檢驗檢疫總局的質量“黑榜”。

2015年,該公司創始人Armani曾公開解釋過打造副牌的原因:“Emporio Armani、Collezioni、Privé久經時間考驗,它們各自有完整的品牌故事、風格和定價。對我來說,這套體系運營得很好,沒有必要做出改變。”

事實上,因工業化生產,副線產品通常成本較低,但又因籠罩在奢侈品光環下售價較高,因而可以幫助提升品牌的銷售額和利潤。但並非每一傢積極打造副牌的集團都能成功。近年來,以Dolce Gabbana、Marc Jacobs、Burberry為首的時尚品牌先後收回瞭副線品牌,由於副牌多導致品牌形象混亂不清是主要原因。

為促進業績增長,阿瑪尼也開始在不斷改革、精簡業務線。2017年2月,阿瑪尼宣佈將從2018年秋冬季新款開始大幅精簡旗下品牌組合,隻保留Giorgio Armani、Emporio Armani和A|X Armani Exchange三大品牌,而Armani Collezioni和Armani Jeans將並入這三條主線。

隻是調整的效果還有待進一步觀察。根據意大利媒體Milano Finanza 的報道,阿瑪尼公司目前正處於改革期。截至2017年12月31日的12個月內,品牌的銷售額同比下降7%至23.5億歐元。公司還指出,未來兩年內銷售額和毛利潤將會持續下滑,預計直到2020年才會恢復增長。

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看瞭Giorgio Armani高定,終於知道什麼叫高級感

亞曼尼品牌標誌是由一隻在往右看的雄鷹變形而成。鷹象徵了品牌至高的品質,卓越和技藝,從此以它做為永久的象徵。1974年,喬治·阿瑪尼與朋友Sergio Galeotti合資,毅然成立以Giorgio Armani為名字的男裝品牌。甫一出道,亞曼尼的男裝系列,因其獨特的風格深受時裝買手和傳媒的注視。西裝上衣是其signature piece,剪裁秀麗,瀟灑易穿。1975年,增設女裝線。其妹Rosanna Armani是義大利Top model,她運用自己的影響力,令Armani 衣服備受認識。

北京時間7月3日凌晨,O姐最期待的高級定制大秀—— Armani 針織衫 及Armani Privé 2018秋冬高級定制系列來咯! 這一季高級定制系列和我想象的一樣,基本就是奢華與高級本人。 每個細節

北京時間7月3日凌晨,O姐最期待的高級定制大秀——Armani 針織衫及Armani Privé 2018秋冬高級定制系列來咯!

這一季高級定制系列和我想象的一樣,基本就是奢華與高級本人。

每個細節都是一種對眼睛和心靈的犒賞。

在正式介紹主角之前,O姐照例要給大傢先引薦一下蒞臨此次大秀的重量級嘉賓。

Giorgio Armani 代購及Armani Privé這次邀請的中國嘉賓和它的秀一樣賞心悅目,她就是顏值與長腿兼備的世姐張梓琳~

當瞭媽媽的張梓琳近年很少露面瞭,知道她這次來Giorgio Armani看秀,見過大世面的O姐還有點小激動~

張梓琳當天穿瞭一件亮片短褲,上衣是一件嬰兒藍色的紗質罩衫。看到她的第一眼,我腦海裡隻浮出瞭四個字:仙女下凡。

美人當前,O姐自然不會放過和她面對面的機會,於是就有瞭下面這段走心的聊天記錄。

O姐:走進Armani店裡一定會買的單品是什麼?

張梓琳:其實我跟Armani有很多淵源,十多年前我最後一次走的高定秀就是Armani。今天Armani先生走出來謝幕跟我握手的那一剎那,我真的熱淚盈眶,很感動。

我之前都會穿Armani的褲裝,很幹練;這次看秀穿的這套褲裝,上面加瞭一層紗質的外罩,很有仙氣,我很喜歡。

O姐:你給自己的少女心打幾分?你自己喜歡仙氣一點的衣服還是霸氣一點的?

張梓琳:隨著年齡的增長,少女心越來越重瞭。加上生瞭女兒,當媽媽的內心會變的很柔軟。今天穿的這些漂亮衣服都想要給我妹子留著,可能過十年二十年她才能穿,但生瞭女兒之後,就開始考慮這些瞭。

O姐:平時不工作的時候,最常做的事情是?

張梓琳:會看電影、讀書,但不會追劇,因為傢裡有小孩子,打打鬧鬧,沒辦法追。所以有時間的話會找個安靜的地方看看書。

O姐:如果自己去一個陌生的地方,你會很興奮,還是有點緊張?

張梓琳:我在做世姐的時候去過很多國傢很多地方,但現在去陌生的地方還是會很興奮,很新鮮很好奇。

O姐:如果面臨一件壓力特別大的事,你通常會先著手做什麼,怎麼處理?

張梓琳:不管是工作還是生活,都會遇到很多措手不及的地方。我覺得首先要保持平衡感,第二要學會收放,第三的話,我覺得運動是很好的減壓方式。

O姐:你覺得和孩子互動最大的樂趣是什麼?有沒有發生過什麼讓你哭笑不得的事情?

張梓琳:和孩子互動最大的樂趣是能激發我的責任心和愛吧。我會很想把很多東西施於她,恨不得為瞭她把身體掏空一樣。是我作為母親跟之前很不一樣的感觸和狀態。O姐:對於旅行,會選擇一站式目的地還是火車一類看沿途風景?

張梓琳:應該是一站式。我到一個新地方更想融入當地,喜歡走街串巷去感受當地文化、美食之類,而不是去景點遊歷。更喜歡像當地人一樣去過這一天。

看瞭Giorgio Armani Privé,

才知道什麼叫高級感

說Giorgio Armani Privé就是高級本人,大概沒人有異議。它的成衣都是以高級著稱,更不要說它的高級定制系列瞭。

如果把Giorgio Armani Privé的高級定制比喻成一位女性,那她自信、優雅,且每個毛孔都在散發著氣場與高級。

不像其他時裝屋時不時更換掌舵者,Giorgio Armani自1975年創立就一直由Giorgio Armani老爺子獨掌,也就有瞭現在獨一無二的Giorgio Armani風。

這一季Giorgio Armani繼續用華貴的面料、高級感的黑色和香檳色,以及精雕細琢的工藝來呈現奢華、高貴。

尤其是細節,非常值得放大細細品味。

發光的面料、閃耀的細節,簡直把奢華做到瞭極致,每件衣服都像一件昂貴的手工藝品。

這一季Giorgio Armani老爺子在高級感上還加上瞭一些少女的小心思,比如立體的蝴蝶結。

時尚圈迎合年輕一代的趨勢真的越來越明顯瞭啊。

輕如無物的雪白羽絨也是Giorgio Armani非常喜愛用的元素,隨著步伐輕輕晃動的樣子非常美妙。

透明的薄紗也是Giorgio Armani喜愛的素材,好幾米長的薄紗層層疊疊包裹在身上,就像被雲層環繞著一樣。

除瞭裸色和黑色薄紗,這一季還有很多彩色薄紗,明麗又浪漫。

在顏色上,除瞭標志性的黑色和香檳色,這季還加入瞭柔和的裸色、明亮的紫紅色、玉石綠、寶藍這些彩虹色,都很像寶石的顏色。

配飾上,也沒有一個違背高級感這一精髓。

有用羽絨包裹的小包包。

還有鋪面珍珠的網兜包。

以及用亮片、刺繡裝飾,閃閃發光的手拎包。

除瞭黑色,還有高級的綠松石色。

這一季的帽子很有意思,是用亮片裝飾的橢圓形小禮帽,不知道靈感是不是來自我們維吾爾族~

鞋子上下面這兩款是主打,一款是腳背上有條粗粗帶子的高跟鞋。

另一款就是帥氣又奢華的莫卡辛鞋。

啊,太美瞭太美瞭!美到我詞窮!

不多說瞭,大傢自己看高清LOOK感受吧~

高清LOOK放送

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阿瑪尼國內銷售陷困境 去年中國市場虧損千萬_1

亞曼尼品牌標誌是由一隻在往右看的雄鷹變形而成。鷹象徵了品牌至高的品質,卓越和技藝,從此以它做為永久的象徵。1974年,喬治·阿瑪尼與朋友Sergio Galeotti合資,毅然成立以Giorgio Armani為名字的男裝品牌。甫一出道,亞曼尼的男裝系列,因其獨特的風格深受時裝買手和傳媒的注視。西裝上衣是其signature piece,剪裁秀麗,瀟灑易穿。1975年,增設女裝線。其妹Rosanna Armani是義大利Top model,她運用自己的影響力,令Armani 衣服備受認識。

全球時尚零售市場急劇變化,阿瑪尼銷售額已連續兩年下滑 盡管全球奢侈行業不斷復蘇,但意大利奢侈品牌們仍深陷困境,即使是在最具潛力的中國市場。 於去年一舉拿下6傢公司的國

全球時尚零售市場急劇變化,阿瑪尼銷售額已連續兩年下滑

盡管全球奢侈行業不斷復蘇,但意大利奢侈品牌們仍深陷困境,即使是在最具潛力的中國市場。

於去年一舉拿下6傢公司的國內奢侈品零售黑馬赫美集團昨日晚間突然發佈聲明,宣佈其二級全資子公司上海歐藍及二級控股子公司臻喬時裝,擬與喬治阿瑪尼(上海)商貿有限公司簽署《資產收購協議》。根據協議內容,上海歐藍及臻喬時裝累計擬以不高於2.1億元的交易價格,將其所持有的阿瑪尼品牌部分存貨及相關固定資產出售給上海阿瑪尼。其中,上海歐藍2016年秋冬至2018年秋冬存貨回購價值為6752.02萬元,相關固定資產回購價值為4302.19萬元;臻喬時裝2018年秋冬存貨回購價值為4451.08萬元,相關固定資產回購價值為5488萬元。

上述交易後,除在雙方約定的過渡期及繼續銷售剩餘阿瑪尼品牌存貨外,上海歐藍及臻喬時裝將不再開展阿瑪尼品牌新業務運營,赫美集團則預計產生約2500萬元的賬面損失。

赫美集團在聲明中坦承,自去年7月公司收購上海歐藍 100%股權及臻喬時裝 80%股權後,阿瑪尼業務運營並未達到預期成果,未給公司形成良好的經濟效益,一定程度影響瞭公司對於國際品牌運營戰略的佈局和規劃。本次出售標的資產有利於優化公司品牌運營模式,改善公司現金流,進一步提高資金的使用效率。

據公開資料顯示,喬治阿瑪尼(上海)商貿有限公司於2006年創立,註冊資本為4840 萬美元,經營范圍包括服裝、飾品、鞋類及手袋、配飾以及化妝品等的批發、零售、進出口及其他相關配套服務,喬治阿瑪尼香港有限公司持有其 100%股權。

在截至9月底的前三季度內,喬治阿瑪尼(上海)商貿有限公司營業收入為3.92億元人民幣,凈利潤為621萬元。2017財年,該公司營業收入為5.41億元人民幣,凈虧損為3704萬元人民幣。

圖為喬治阿瑪尼(上海)商貿有限公司近一年來的主要業績數據

與此同時,上海歐藍及臻喬時裝阿瑪尼業務表現也不容樂觀,今年前三季度實現營業收入4.73億元,凈利潤虧損1846.95萬元。

值得關註的是,上海歐藍是阿瑪尼在中國大陸的首傢代理商。早在2003年起,上海歐藍就開始從事奢侈品牌服飾授權零售業務,擁有豐富的供應鏈管理經驗。據悉,上海歐藍在各地的百貨公司和商場開設瞭代理的品牌專賣店80多傢,其中就包括瞭65傢不同品牌的阿瑪尼店鋪和5傢阿瑪尼的奧特萊斯折扣店鋪。

除阿瑪尼外,上海歐藍還在上海、蘇州、杭州、南京、廈門等地的高端百貨公司和商場開設代理品牌專賣店80餘傢店,並創立自有買手品牌O’blu牛仔品牌集成店。深圳臻喬時裝有限公司則在深圳、重慶、廣州等一線及省會城市從事Armani旗下的六個系列品牌的運營、銷售業務。

實際上,不僅在中國市場,阿瑪尼近年來在全球的業績表現也不理想,銷售額已連續2年錄得下滑。

據時尚頭條網數據,2016年阿瑪尼集團收入跌至25.1億歐元,是10年來的首次下跌,集團在2015年的銷售額錄得4.5%的增幅,而2014年則是增長16%。集團凈利潤也從2015年的2.41億歐元下滑至2.11億歐元。2017年,該集團銷售額進一步下跌7%至23.3億歐元,凈利潤則大跌10.5%至2.42億歐元。

面對全球時尚零售市場急劇變化,創立於1975年的阿瑪尼正站在十字路口,年輕化轉型迫在眉睫。

為盡快實現復蘇,阿瑪尼今年上半年宣佈削減計劃並重組銷售網絡,已將旗下7條產品線削減為3個,高端線Giorgio Armani,中檔線Armani 包及Armani以及價格較低的Armani Exchange,品牌位於倫敦的全球最大旗艦店也已黯然關閉。

創始人Giorgio Armani在談及新戰略時坦承,隨著消費者喜好的改變,精簡品牌架構將是未來的主要任務,過於細分的產品模式已落後。他強調,集團未來會主要發展Giorgio Armani 包包及Armani,同時對品牌的零售門店進行翻新,為提升消費者在實體門店的購物體驗,將在同一門店展示多個系列,讓產品更加多元化。

有分析人士表示,鑒於阿瑪尼集團目前的業績劇烈下滑,其IPO的計劃將顯得渺茫。而隨著行業競爭日趨激烈,阿瑪尼集團預計未來兩年的收入和利潤率將繼續下滑,最快將在2020年恢復增長。

深有意味的是,在宣佈出售阿瑪尼代理權的同時,上海歐藍與意大利公司MSGMSr及PAOLONI Srl簽署瞭《MSGM時裝專賣店開業協議》。根據該協議,MSGM 授權上海歐藍在協議的期限內,開設及運營MSGM時裝店,銷售帶有MSGM品牌商標的產品。

赫美集團成立於1994年11月,前身為深圳浩寧達儀表股份有限公司,於去年通過收購成為國內最大的奢侈品牌代理商。今年1月,該集團還與國內輕奢時尚電商平臺尚品網達成收購交易,具體細節暫未透露。

截至目前,赫美商業管理超過45個國際品牌,並負責運營包括包括Boss、Jil Sander、Dsquared2、True Religion、Maison Martin Margiela 、MCM、Furla、Versace和Escada等眾多品牌的直營店,奧特萊斯店以及多品牌買手店,擁有超過260傢精品零售門店,主要分佈在北京、上海、廣州、深圳和杭州等超過50個國內一、二、三線城市,形成覆蓋全國城市網絡的多品牌商業體系。

消息傳出後,赫美集團今日股價上漲0.55%至9.1元,目前市值約為48億元。(作者|周惠寧)

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2015春夏高定 阿瑪尼東方竹來襲

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2015春夏高級定制時裝周正如火如荼的進行中,Armani 台灣官網及Armani Privé高級定制2015春夏系列也如期而來。

本季Armani先生大傢上瞭一場大師級東方文竹水墨課,把東方孤傲的竹子,移植到瞭霓裳的印花中。

各種東方竹的細節和巧思,秀場和後臺就像仙女們誤入竹林深處,迷路不知歸途。

嚴謹的剪裁和精致的釘珠,經典就這麼誕生。

所散發出來的夢幻和沉穩氣息,是體現華服優雅風范的典范。

竹之雅韻,美輪美奐。

文章轉載自@omdi安帝兒女包設計師

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門裡集團高層赴米蘭,籌備范思哲公寓面市事宜

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繼成功推出全球首座阿瑪尼藝術公寓之後,門裡集團再次宣佈,將攜手范思哲集團,在成都打造中國首座范思哲公寓,這又一具有代表性的奢侈品牌地產項目,於近日進入瞭啟動前商議階

繼成功推出全球首座阿瑪尼藝術公寓之後,門裡集團再次宣佈,將攜手范思哲集團,在成都打造中國首座范思哲公寓,這又一具有代表性的奢侈品牌地產項目,於近日進入瞭啟動前商議階段。雙方高層在范思哲米蘭總部就成都范思哲公寓整體開發計劃、戶型設計、品牌營銷計劃等方面進行瞭深度的溝通和探討。

范思哲CEO會議

范思哲品牌營銷會議

門裡集團董事長陳冬、副總裁張浩一行與范思哲集團CEOMr.Akeroyd、范思哲傢居 室內設計總監Ms.Basso、范思哲全球品牌營銷總監Ms.Fioretto、成都范思哲項目總監Ms.Stampais等高層出席瞭各項會議,雙方均表示瞭對范思哲項目的高度重視,將在未來最大限度地提升成都范思哲項目的影響力,讓這棟全球唯一的、范思哲標志性美杜莎LOGO放置在最高位置的范思哲公寓聞名世界。

門裡團隊與范思哲團隊

而在此之前,門裡集團與世界知名奢侈品牌GIORGIO·亞曼尼 手錶 價格合作,開發阿瑪尼藝術公寓,已經初步建立起一個與國際高端品牌合作的系統性機制,在為中國帶來的建築藝術和人居體驗的同時,也向全球的合作夥伴開放國際奢侈品牌咨詢與代理服務,協助更多與門裡集團秉承同樣價值觀的夥伴,實現國際資源的溝通與合作。

范思哲公寓效果圖

門裡集團與各大奢侈品牌的合作是一次文化之旅、創新之旅,更是為世界創造文化藝術地標的盛事。接下來,成都千年古城中央頂層建築集群“門裡中心”所包含的范思哲公寓、文華東方酒店、文華薈住宅等項目也會陸續揭開面紗。

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