英時尚品牌SuperGroup營業虧損510萬英鎊

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細說LYNK & CO:汽車行業裡一個飛速崛起的潮牌

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這就是去年10月份在德國發佈的全新汽車品牌LYNK CO,吉利旗下的全新高端子品牌。我在看這個視頻時,已經被裡面的那臺車給深深的震撼瞭!剪刀門,全液晶儀表盤,低矮的車身,我仿

這就是去年10月份在德國發佈的全新汽車品牌LYNK CO,吉利旗下的全新高端子品牌。我在看這個視頻時,已經被裡面的那臺車給深深的震撼瞭!剪刀門,全液晶儀表盤,低矮的車身,我仿佛聽見我的口水在嘀嗒嘀嗒的往下流。

在3月28日的時候,LYNK CO將這臺車帶到瞭上海,做瞭一個小小的品鑒會上,LYNK CO常務副總楊學良在會上描繪這款代表著品牌未來設計語言的概念車時,將其前臉設計命名為“都市天際”。

還有一對被稱作“北極之光”的逆天設計的LED日間行車燈;而整臺車的設計理念,被稱為“都市對立美學”。

在我看來,LYNK CO概念車完美的呈現著北歐風格的設計語言。而跑車十足的范兒也讓我們對這個新品牌充滿瞭期待。這不,4月16日LYNK CO將在上海西岸藝術中心舉辦LYNK CO互聯共創之夜,看來LYNK CO品牌正式登陸要登陸中國瞭。據說,LYNK CO將會展現自己的CMA基礎模塊架構理念,並且將在中國首次亮相LYNK CO 01準量產車。

吉利用盡洪荒之力助成長

和概念車跑車造型一樣,LYNK CO來的速度也是蠻快的。要知道,它正兒八經的亮相也是在去年的10月份,算上之前的準備,這速度,對於一個全新的汽車品牌來講,完全是跑車速度嘛!好像是過瞭個冬天,就看到瞭一個全新品牌發瞭芽長出來一樣。

看來LYNK CO的吉利用盡洪荒之力在幫助這個全新品牌的成長。哥德堡為中心的設計團隊,吉利和沃爾沃技術的融合,各類新技術的運用,吉利對這個品牌的傾註瞭整個集團的力量,為的就是要把LYNK CO做成高端的汽車品牌。我們所瞭解到的它的新車配置裡面所運用到的TSR道路標志識別、SAP半自動泊車、FCW前方碰撞預警、LDW車道偏離預警、LKA車道保持輔助系統、LCA變道輔助系統、LCW變道警示系統、DAC駕駛員疲勞監測等配置,這些都是高端豪華車型才會用到的配置。

天時地利人和 LYNK CO占盡先機

和其它自主車企的高端品牌不同,此時的LYNK CO正好遇上瞭好時光。吉利這兩年在國內市場做得是風生水起,無論是產品、市場的美譽度和品牌力都有大幅的提升。沃爾沃在全球豪華車市場也再度起航,新的S90、XC60也搶奪瞭不少市場關註。它的兩個母品牌優秀的市場表現為LYNK CO的全球市場起航鋪好瞭非常棒的道路。再加上智能互聯科技等汽車科技的蓬勃發展,90、00互聯網新生代們新的汽車消費理念讓全新的汽車品牌有瞭市場的突破口。這不正是最好的市場時機嗎?

SUV打頭轎車跟進 LYNK CO聰明

從目前網絡曝光的諜照來看,LYNK CO將會先上市SUV車型,再跟進轎車的上市。在我看來,這也符合目前市場的偏愛程度。LYNK CO用SUV打頭,搶占市場著實是一步秒棋,畢竟,現在全世界都深愛著SUV。但,這並不是全部,LYNK CO還是會推出轎車、甚至跑車車型。

吉利向上 LYNK CO更向上

如同前面所說,吉利這兩年無論是品牌還是銷量都有飛速的增長。在2020年,吉利也將會實現200萬臺的年產銷量。而諾大的中國市場,還有更大的全球市場都還有很大的空間來容納新的汽車品牌。所以,才有瞭LYNK CO的出現。就好像謳歌之於本田,雷克薩斯之於豐田一樣,LYNK CO就是吉利的高端品牌,更是肩負起吉利在中高級車的市場擔當。

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榮耀品牌全新升級:新LOGO新色彩識別體系 要做

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主頁 / 服務 > 獨家原創 > 正文 榮耀品牌全新升級:新LOGO新色彩識別體系 要做年輕人的 superdry 团购 和潮牌手機 2018-12-26 17:18:23 來源:家電消費網 評論:0 [收藏] [評論] 導讀:今天,在
主頁 / 服務 > 獨家原創 > 正文
榮耀品牌全新升級:新LOGO新色彩識別體系 要做年輕人的superdry 团购和潮牌手機
2018-12-26 17:18:23 來源:家電消費網 評論:0 [收藏] [評論]
導讀:今天,在榮耀V20新品發佈會上,榮耀戰略和品牌發展官張曉雲宣佈榮耀品牌全新升級 更換視覺形象、提出新使命,建立榮耀青年派社群平臺等。
家電消費網12月26日訊 今天,在榮耀V20新品發佈會上,榮耀戰略和品牌發展官張曉雲宣佈榮耀品牌全新升級 更換視覺形象、提出新使命,建立 榮耀青年派 社群平臺等。

榮耀是2013年華為推出的互聯網手機品牌,已走過第五個年頭。張曉雲表示,為瞭滿足年輕人對國際化審美和社群文化的情感訴求,更換新LOGO和色彩識別體系Moving Color:由小寫honor變為大寫HONOR,同時去掉中文 榮耀 字樣;除瞭黑白色國際通用,在原來 榮耀藍 的基礎之上,加入瞭更多彩的元素,看上去更多彩更具潮流動感。並通過成立 榮耀青年派 為全球年輕人打造一個多元開放的社群交流平臺。

榮耀還推出全新的品牌slogan HONOR MY WORLD,中文的表達是 活出,我的榮耀。

張曉雲稱,榮耀品牌 HONOR 將以明亮、多彩、動感、多元為主題全面升級,致力於為年輕人打造專屬品牌。她指出榮耀品牌新內涵將從科技觀、審美觀、社群觀、生活觀等方面對消費者發生改變。

未來的榮耀不僅要為年輕人打造最棒的硬件手機,更要為他們打造圍繞年輕生活方式的科技先鋒生活圈。 張曉雲今天揭開瞭榮耀首個電商平臺 榮耀親選的神秘面紗。

今天,榮耀還發佈瞭胡歌代言的榮耀V20手機。該機型搭載瞭三項榮耀突破性自研技術:Link Turbo全網絡聚合技術、4800萬AI超清拍照技術和魅眼全視屏解決方案。

此外,榮耀本次還與國際時尚superdry 女帽t和潮牌MOSCHINO合作推出榮耀V20聯合設計款機型及經典IP壁紙,借助科技、創新以及潮流文化的深度結合持續定標 華為潮牌 。(石堅)

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赫基國際集團攜手英國品牌Superdry佈局大中華時尚

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赫基國際集團與英國Supergroup今日宣佈成立合資公司,標志著英倫高端時尚品牌 superdry 迷彩風衣 和Superdry正式進入中國。據透露,此次合作由英國貿易投資總署(UKTI)發起並促成,合作雙

赫基國際集團與英國Supergroup今日宣佈成立合資公司,標志著英倫高端時尚品牌superdry 迷彩風衣和Superdry正式進入中國。據透露,此次合作由英國貿易投資總署(UKTI)發起並促成,合作雙方共投入1, 800萬英鎊(約1.8億人民幣),雙方各持股50%,合資期限至少十年。

目前,中國服裝市場的零售總額已達3510億美元,預計今年還將趕超美國成為全世界最大的服裝與鞋類消費市場,在消費者需求變化多元的情況下,赫基國際集團引入superdry 美國價錢和Superdry,無疑為中國消費者提供更多樣化的高端品牌選擇。

與此同時,赫基國際集團目前在中國經營超過3,000家零售商店,擁有非常成熟的市場資源和時尚生活形態服務,也將為Superdry在中國市場提供更專業的支持與經驗。

憑借對中國服裝市場及消費者的洞悉與瞭解,赫基國際集團將主要負責合資公司在內地的品牌及生意的運營。英國SuperGroup將給予品牌全球性的推廣指導。合資雙方均表示,憑借合適的產品選擇、定價及成熟的物流平臺,將有助於赫基國際集團與Superdry在中國時尚消費的業務增長。

赫基國際集團一直致力於為中國消費者引入更多獨特且受人歡迎的高端服裝品牌。Superdry符合瞭赫基國際集團在時裝品牌上的投資佈局,與其現有的時尚品牌Miss Sixty, Energie,ochirly,TRENDIANO等形成完美組合。Superdry品牌適合不同社會背景和年齡段的消費者,每個消費者都能在這裡找到他們想要的風格,滿足他們對品質和細節的追求,這既體現瞭其國際品牌的理念,也符合赫基集團現有消費者的購買需求。

據瞭解,Superdry的擁護者隻關心態度、無關年齡或地域,是一個前衛的品牌,整體風格在英倫風尚基礎上,結合美式復古風和日式元素圖案。隨著英倫風尚在世界范圍內的流行,赫基國際集團認為Superdry正是該風尚的理想合作夥伴。

SuperGroup對市場進行深入而有效的市場研究,並將研究成果有效應用在Superdry的產品上。所有Superdry產品均采用優質佈料、配合純正古法洗滌、獨特復古細節、手繪圖案和完美剪裁,吸引瞭眾多的品牌追隨者。

Superdrygroup首席執行官Euan Sutherland,表示: 今天,我們與赫基國際集團一起見證瞭雙方合資企業成立的重要裡程碑。赫基國際集團這樣大型且有經驗的夥伴合作,讓我們對進入中國市場後的前景充滿信心。我們一直渴望能深入的瞭解中國市場及消費者,而此次合資公司的成立讓Superdry在成為全 球生活方式品牌的道路上邁出瞭一大步。

赫基國際集團首席執行官及創始人Jacky Xu表示: 我們非常榮幸能與Supergroup合作在中國引入Superdry品牌。Superdry是一個原創的英倫品牌,與我們現有的服裝品牌相得益彰,必將吸引一大批中國消費者。現今中國消費者的品味一直在不斷改變,不再是單純的追逐名牌而更註重最新的時尚潮流。我們相信引進Superdry更能滿足目前多樣化的消費需求趨勢。

赫基國際集團將逐步向生活形態延伸,此次攜手英國品牌Superdry為中國消費者提供更多元的選擇。未來,赫基國際集團會一直致力為消費者帶來〝全方位高品質的時尚生活體驗〞。

關於赫基國際集團

赫基國際集團於1999年成立,曾獲法國奢侈品巨頭LVMH集團旗下的投資基金L Capital Asia為集團註資,發展至今已成為旗下擁有多品牌的國際時尚集團,全球逾3,000家店鋪,目前旗下時尚品牌包括國內知名女裝品牌ochirly、Five Plus、COVEN GARDEN、男裝品牌TRENDIANO及意大利SIXTY時尚集團品牌MISS SIXTY、Killah、ENERGIE等。赫基國際集團逐步向生活形態延伸,2013年集團攜手全球最具權威的商品概念聖殿10 Corso Como在上海、北京開設大中華區首家商品概念旗艦店,將尖端時尚潮流、藝術、設計及美食攬於同一屋簷之下的潮流生活體驗館。赫基國際集團一直致力為消費者帶來〝全方位高品質的時尚生活體驗〞,結合移動互聯科技,打造線上線下數字化銷售網絡和與消費者互動的全渠道購物環境,創造前沿的時尚精品和科技體驗。

關於Superdry

創建於2003年,純英國制造。極富個性的外形、人衣合一的特點、優秀的面料、獨特的懷舊效果以及出色服裝設計風格令Superdry在服裝市場上以獨特的姿態傲然而立。到目前為止,Superdry已經在全球20個國家銷售。2015年7月,赫基國際集團與Superdry所屬的SuperGroup Plc集團正式簽署戰略合作協議,成立中國合資公司,共同開發中國市場。赫基集團將全面負責Superdry品牌在中國市場的運營,SuperGroup將專註產品設計和市場支持,為中國消費者帶來最潮的時尚品牌和全新的零售體驗。

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Superdry CEO遭逼宮;Burberry去年關店19家;VogueMe開設

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01 業績持續低迷 Burberry過去一年關閉19家門店 在截至9月29日的6個月內,英國奢侈品牌Burberry銷售額下跌3%至12.2億英鎊,零售渠道銷售額基本與去年持平錄得9.44億英鎊,營業利潤同比大漲

01

業績持續低迷 Burberry過去一年關閉19家門店

在截至9月29日的6個月內,英國奢侈品牌Burberry銷售額下跌3%至12.2億英鎊,零售渠道銷售額基本與去年持平錄得9.44億英鎊,營業利潤同比大漲36%至1.73億英鎊。期內,Burberry在包括中國的亞太市場錄得中個位數的增幅,主要得益於中國消費者的提振,品牌與Farfetch的合作獲得超出預期的市場反應。

Burberry在財報中表示,盡管期內業績仍在下滑,但集團對未來持積極樂觀的態度,並透露新創意總監Riccardo Tisci的首個系列在上架後獲得消費者的追捧,新的上新周期也獲得目標群體的肯定與支持。在過去12個月內,該集團共關閉19家直營門店,預計2019財年將累計節省1億英鎊的成本。

02

受中國市場推動 Moschino母公司Aeffe利潤大漲35%

在截至9月30日的9個月內,Moschino母公司Aeffe集團銷售額大漲12.8%至2.64億歐元,凈利潤大漲35.2%至1610萬歐元。其中,集團成衣部門收入大漲12.8%至2.029億歐元,鞋履和皮具部門銷售額增長10.7%至8860萬歐元。

按地區分,Aeffe集團在本土市場意大利的銷售額大漲11.2%至1.29億歐元,占總銷售額的48.7%;除意大利和俄羅斯外的歐洲市場收入則增長9.9%至5360萬歐元,占總銷售額的20.3%;俄羅斯市場銷售額上漲1.8%至730萬歐元,占總銷售額的2.8%;美國地區銷售額同比減少9.9%至1330萬歐元,占總銷售額的5%。

此外,該集團在全球其他地區銷售額大漲27.4%至6140萬歐元,占總銷售額的23.2%,主要得益於包括中國在內的遠東地區高達38%的增幅推動。董事總經理兼首席財務官Marcello Tassinari表示,期內集團在大中華區延續雙位數的強勁增長態勢,於昨日正式發售的H M x Moschino系列也受到消費者熱烈追捧。

03

換新CEO後的Ferragamo收入終止連續8個季度的下滑

意大利奢侈品牌Salvatore Ferragamo今日發佈迎來新CEO Micaela Le Divelec Lemmi後的首份財報,在截至9月30日的三個月內,集團銷售額同比增長3.9%至2.98億歐元,終止瞭連續8個季度的下滑,但前9個月的銷售額仍錄得3.3%的跌幅至9.72億歐元,凈利潤則大跌17.5%至6500萬歐元。

Micaela Le Divelec Lemmi在財報中強調,目前Salvatore Ferragamo仍處於轉型的過渡期,並表示亞太地區已成為集團的主要市場,報告期內該地區的收入錄得3.36億歐元,占總銷售額的37.4%,主要得益於中國的零售渠道15.5%的強勁增長。截至報告期末,該集團在全球共有679個銷售點,其中407個是直營店。 

04

資生堂前三季度營業利潤大漲逾43% 中國已成主要增長引擎

在截至9月30日的9個月內,日本化妝品集團資生堂銷售額同比增長10.2%至8057.6億日元,營業利潤大漲43.5%至1014.1億日元,凈利潤則由去年的虧損199.6億日元恢復至盈利640億日元,約合5.6億美元。期內,該集團在中國的收入大漲33.4%至1405.4億日元,已成為最主要的業績增長引擎。

鑒於積極的市場態勢,資生堂預計其今年凈利潤將較上一財年猛漲近三倍至670億日元,營業利潤則增長36.8%至1100億日元,銷售額增幅約為8.5%至1.09萬億日元。

05

Ulta Beauty第三季度電商收入大漲逾42%

美國多品牌美妝零售商Ulta Beauty周四發佈第三季度初步業績,可比銷售額增長10.3%,主要得益於電商渠道高達42.2%的增幅推動。該公司表示,其正在實施一項價值1.5億至2億美元的成本節約計劃,相關資金將用於投資收購有潛力的美妝品牌。財報發佈後,Ulta Beauty股價大漲4.8%至304.5美元,市值約為182億美元。

06

superdry 尺寸建議和Superdry聯合創始人Julian Dunkerton提議罷免現任CEO

據外媒消息,英國潮牌 Superdry 母公司聯合創始人兼大股東 Julian Dunkerton 表示上周他已經與公司10位大股東中的8位進行瞭會面,其發起的罷免公司現任 CEO Euan Sutherland 的提議支持率大幅飆升。目前,Julian Dunkerton 在繼續與小股東接觸,以求得更多的支持。

據數據顯示,在上半財年內,superdry size男和Superdry在全球的收入增長6.4%至8.318億英鎊,電商渠道收入增長6.9%。受近兩個月歐洲地區反常的炎熱天氣影響,集團預計全年稅前利潤或大跌25%至8000萬英鎊。

07

Crocs第三季度收入利潤雙雙超預期 股價大漲27%

據Crocs發佈的第三季度報告顯示,期內其銷售額同比增長7.3%至2.61億美元,凈利潤成功扭虧為盈錄得650萬美元,均超過市場預期,上一年同期為虧損230萬美元。Crocs首席執行官Andrew Rees在聲明中表示,預計集團今年業績表現將繼續錄得強勁表現,並對2019年的增長前景持樂觀態度。財報發佈後,Crocs股價應聲大漲27.57%至27.35美元,目前市值約為18.61億美元。

08

Chanel美國批發業務將轉為許可經營模式

據女裝日報消息,Chanel美國首席運營官John Galantic在采訪中表示,未來品牌在美國的批發業務將轉為許可經營模式,預計將於明年起分階段完成,這意味著Chanel將更直接地參與到美國市場中。受此影響,Chanel將新增700名員工。今年6月,Chanel 108年來首次主動披露業績數據,2017財年其總銷售額同比大漲11%至96.2億美元約合83億歐元,營業利潤為26.9億美元,凈利潤錄得18億美元。(相關閱讀)

09

L Catterton押註亞洲眼鏡市場 入股日本眼鏡零售商Owndays

據女裝日報消息,全球最大奢侈品集團LVMH控股的L Catterton日前已經通過亞洲的子公司與日本三井物產株式會社合作,現金入股快速增長的日本眼鏡零售商Owndays,具體交易條款尚未披露。交易完成後,Owndays現有管理團隊會繼續負責公司的運營管理,計劃未來5年內新開500家門店。

L Catterton亞洲董事長兼執行合夥人Ravi Thakran表示,Owndays的創新和優質服務吸引瞭它,並透露這是L Catterton在日本的首次投資。去年,L Catterton還與韓國眼鏡品牌Gentle Monster達成交易,成為後者的第二大股東。

10

意大利眼鏡制造商Marcolin加速擴張亞洲市場

Marcolin近日宣佈瞭一系列措施,通過全新的物流平臺和對亞洲的架構進行重組,旨在加速發展亞太市場。Marcolin從2017年底就開始逐步完善其在香港的亞太區分公司團隊,涉及設計、產品研發、營銷、銷售和客服等方面,並特別成立專門針對香港本地眼鏡市場的全新團隊。值得關註的是,由Pai投資基金持有的Marcolin今年與LVMH共同成立瞭合資公司Thelios,主要負責LVMH旗下品牌的眼鏡制造與分銷業務。

11

分析稱“美白商機”擴大 去年亞洲護膚市場規模達630億美元

據日經中文網消息,亞洲的美白市場正在擴大。日本日化集團高絲9月在香港開設瞭主力護膚品牌“雪肌精”的專賣場,受到消費者熱烈追捧,旗下的美容液和化妝水品牌“黛珂”也很暢銷。據數據顯示,該集團4至6月在亞洲的銷售額同比大漲56%。另據英國調查公司歐睿信息咨詢的分析顯示,得益於美白熱潮,2017年亞太地區的護膚市場規模達630億美元,3年增長瞭近20%。

12

奢侈羽絨品牌Moncler在墨西哥開設首家門店

據外媒消息,意大利奢侈羽絨品牌Moncler正加速海外擴張步伐,日前正式進軍墨西哥市場開設首家門店。該店占地1938平方英尺,位於墨西哥城的Artz Pedregal購物中心內,主要發售Moncler男女裝成衣以及Moncler Genius系列產品。今年前9個月,Moncler總收入同比大漲18%至8.73億歐元,在包括中國在內的亞洲和全球其他地區銷售額增幅最為顯著,錄得32%至3.391億歐元。

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從社交媒體獲取靈感 Yoox 推出自有品牌 8 by Yoox

新品牌已於 11 月 6 日早上在官網上線瞭 2018 秋冬系列,系列中涵蓋的單品類型和風格很廣泛,服裝類包括風衣、牛仔褲、衛衣等,價格從 40 歐元到 199 歐元不等。Yoox表示,設計團隊將利用專利 AI 技術瀏覽社交媒體和線上雜志中的各類內容,尤其註重關註時尚博主,以此作為設計的基礎。

14

Reebok宣佈嘻哈歌手 Cardi B 為代言人

adidas集團旗下品牌Reebok日前正式宣佈嘻哈歌手 Cardi B 將成為全新代言人,雙方還將聯手推出相關合作系列的運動服飾單品。在截至9月30日的第三季度內,Reebok銷售額下跌5%,其中經典產品雙位數的增幅受到培訓與跑步類產品跌幅的抵消。

15

VogueMe開設抖音官方賬號

據時尚商業快訊,中國版《Vogue》為爭奪90後市場推出的雜志《VogueMe》日前已開通抖音,並認證為《VOGUE服飾與美容》雜志官方賬號,在發佈89條相關視頻後,共獲得192.4萬個贊和13.4萬粉絲。據抖音官方正式公佈的數據,其全球月活躍用戶數超過5億,國內日活達到1.5億,月活達到3億。另有數據顯示,抖音目前的大部分用戶為95後。

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馬化騰回應“騰訊沒有夢想”:社交、通信“數據不能任意打通”

騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰昨日正面回應瞭“騰訊沒有夢想”這一質疑。 “最近騰訊股價承壓,有人說騰訊沒有夢想,不善於用數據,不會算法,數據沒有打通。”馬化騰說,“數據不能任意打通。通信、社交、用戶行為不能打通,這會造成災難性的後果。”他還透露,其實騰訊內部也有很多討論,最後決定,技術中臺可以打通,但數據中臺要特別謹慎。

Headlines of Today: 

Burberry kept a lid on costs in the first half, sending profits up 42 percent to 132 million pounds as the company touted the early success of Riccardo Tisci’s first collection for the brand.

Driven by a spike in the Far East, Aeffe SpA reported a 35.1 percent increase in profits in the first nine months of the year.

Shiseido said Thursday that its nine-month profit and sales both grew, thanks to ongoing strategy changes and a shift to a more consumer-oriented focus.

Shares of shoemaker Crocs rallied 27 percent Thursday after CEO Andrew Rees said strong clog sales helped the company post a surprise profit in the third quarter.

In a dramatic shift for the company, Chanel Inc., the U.S. subsidiary of Chanel Ltd., is transforming its wholesale business into a concession model.

精選閱讀 

今天的推薦來自時尚頭條網的分析報道:adidas應該增產Yeezy嗎?

每日精選語錄 

“這個社會就讓你太過度地相信高效、高產力才是有價值的,高效拿來幹嘛呢?我不太相信這個詞,這是自我消耗。”—— 國內設計師Ximon Lee

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打造時尚大秀 北汽新能源LITE R300力塑汽車潮牌形

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時尚跨界大秀從來都是多元風格的碰撞交融,汽車跨界亦是如此。2018廣州車展媒體日當天,純電動汽車領航者北汽新能源(北汽藍谷600733)在車展現場舉辦瞭一場“LITE的二次元——櫻桃小丸子的時尚秀”主題活動,讓經典與潮流來瞭一場跨界CP秀。

玩轉時尚營銷 打造汽車界最IN代買 superdry

此次時尚秀由北汽新能源的萌寵個性車型LITE與澳門設計師薑悅音(Pollyanna Keong)聯手打造。充滿少女氣息的服裝、可愛的嘉賓櫻桃小丸子、萌寵小車LITE R300,讓北汽新能源的汽車展臺瞬間化身為潮流秀場,吸睛無數。

北汽新能源LITE S 二次元“櫻桃小丸子主題時尚活動

活動現場的佈置充滿童真又不失現代感,復古紅、象牙白的基調,萌寵個性的LITE R300停放在展臺中央,和周圍的時尚基調相得益彰。熟悉的旋律和人物立刻將在場所有人的思緒拉扯回童年。以“小丸子和小玉”定制造型的童模登場走秀,6位身著由設計師薑悅音設計的“櫻桃小丸子合作款”模特先後亮相,並與特邀嘉賓櫻桃小丸子一起互動表演。

LITE R300與萌神“小丸子和小玉”互動合影

身著小丸子服飾的模特和LITE R300驚艷亮相

隨後,由小童模扮演的櫻桃小丸子動畫人物,與設計師、幸運觀眾一起用各式形態的櫻桃小丸子貼紙貼在「LITE R300時尚限量版」汽車上,將北汽新能源展臺的氣氛推向高潮。

萌萌的小丸子童模坐在LITE車裡

“之所以邀請時尚icon薑悅音設計師來跨界助陣的這場時尚秀,主要是因為她擅長以故事性為創意特色,在服裝設計方面呈現出俏皮可愛、簡約摩登的風格,這與LITE R300集互動、智能、樂趣於一身的萌寵形象十分吻合。”北汽新能源的相關負責人介紹到。

LITE與櫻桃小丸子完美cp

一直以來,北汽新能源在營銷領域始終不走尋常路,在賽事營銷、體育營銷、文化營銷及娛樂營銷多個領域都非常註重創新。業內人士認為,這次北汽新能源借助廣州車展的良好契機,將LITE R300這款為樂趣而生的智能精品小車,與一場融合瞭經典、時尚的跨界活動進行瞭互相滲透,一方面能夠更鮮活地展示LITE R300車型的產品特性,打造中國車市最IN品牌;另一方面也彰顯出企業想要傳遞年輕時尚的生活態度和審美方式,從而打造獨特的、專屬的、具備鮮明品牌烙印的潮流互動平臺,引領能夠代表潮流汽車生活的新風向。

萌寵個性小車 引領時尚潮流

LITE R300是LITE傢族的最新成員,充分傳達瞭時下年輕人所追求“獨一無二”的時尚態度,即追求自由、熱愛生活,同時也樂於享受。多彩車色,無框車門,鋁合金輪圈,全景天窗,氙氣大燈打造其玲瓏可愛的外形。全鋁合金輕量化車身+籠式框架設計,道路偏離預警,為安全出行提供可靠保障。300公裡工況續航能力,充分滿足年輕人潮流出行的需求。

萌神加持的LITE R300

在智能互聯方面,LITE R300也更多的站在瞭年輕群體的角度。LITE R300配備內艙三聯屏、語音智能系統、自動泊車、手機無線充電,Wifi 客戶端+Wifi 熱點,以及新潮的年輕個性專屬定制AppStore等智能互聯功能,將年輕、新潮的品牌理念發揮到極致。

LITE R300炫酷的內艙三聯屏

從單純的產品推廣,到如今的生活方式引領,北汽新能源已經進入到更加立體化的營銷時代。在成功拉近瞭用戶與企業的距離的同時,更收獲瞭良好的市場口碑和廣大消費者的認可。 而在未來,北汽新能源將繼續堅持多元化營銷的道路,抓住時代脈搏,精準捕捉用戶需求,實現品牌的不斷提升,推進純電動汽車在中國的加速普及。

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首獻“摘星の物語”藝術展覽尚嘉中心點亮歡樂

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首獻“摘星の物語 ”藝術展覽 尚嘉中心點亮歡樂聖誕季來源:聯商網2018-11-24 19:54 聯商網消息:11月22日感恩節當日,上海奢華地標尚嘉中心(L’Avenue)為消費者帶來瞭一場星空燦爛的
首獻“摘星の物語 ”藝術展覽 尚嘉中心點亮歡樂聖誕季來源:聯商網2018-11-24 19:54

聯商網消息:11月22日感恩節當日,上海奢華地標尚嘉中心(L’Avenue)為消費者帶來瞭一場星空燦爛的聖誕節藝術展覽亮燈儀式。本次尚嘉中心攜手日裔藝術傢山本源先生(Mr. Yoskay Yamamoto),帶來瞭以“摘星の物語 ”為主題的暖心藝術展,展覽的創作靈感來源於山本源先生對於生活的感悟及探索。山本源先生在本次展覽的作品中,通過各種溫暖治愈的場景,希望能將美好和祝願帶給來到尚嘉中心的每一位朋友,讓大傢能在繁雜忙碌的現實生活中,有抬頭仰望星空,和星星對話時的片刻怡靜。
活動當日,尚 嘉國際控股有限公司中國業務董事王裕強先生、尚嘉中心總經理陳演女士出席瞭開幕儀式並為展覽揭幕,共同開啟此次聖誕節下的夢想星空。

亮燈儀式精彩紛呈,趣致不斷
尚嘉中心亮燈儀式當天,恰逢西方感恩節,尚嘉中心也借此特別節日,誠摯的感謝支持尚嘉中心的朋友和消費者們。當天現場活動精彩不斷,繽紛趣致——著名舞臺劇廠牌“開心麻花”團隊帶來MINI音樂短劇作《星星人的溫馨旅程》,通過“星星人”這一藝術傢靈感創作的角色,把溫暖傳遞給在場的每一位朋友;比利時魔術師的近景魔術表演、魔法占星師等別致的互動環節,給整場活動增添瞭不少新意。

聖誕季期間,尚嘉中心精心準備瞭一系列誠意滿滿的活動,驚喜回饋消費者,聖誕節滿額禮贈、特別買贈禮、消費禮券、尚嘉中心微信公眾號線上秒殺……除瞭促銷禮遇外,11月底到12月,每周末都有精彩紛呈的線下活動和小型聖誕音樂演出。
“摘星の物語”主題展覽
—–三大主藝術裝置傳遞深刻人文情懷
尚嘉中心一直致力於帶給顧客獨一無二的互動體驗,區別於商業氛圍濃重的聖誕活動,此次聖誕季開啟的“摘星の物語
”主題展覽活動,將藝術創意結合前沿科技,將藝術傢所想要傳達的內心與意境極致呈現。本次藝術展覽在戶外及室內共設置瞭三個主展區,一樓廊橋、吊裝設計和主展區結合,讓尚嘉中心變成瞭一片可以對話的星空,呈現出聖誕浪漫世界。

夢想之傢雕塑@尚嘉中心LG1中庭
夢想之傢雕塑作品旨在呈現一個令人感到舒適,安逸的地方。同樣來源於藝術傢山本源先生對於生活的體驗,他一直在尋找一個可以稱之為傢的地方,那個溫暖的幸福港灣。山本源先生希望能夠通過這個由他親自設計打造的雕塑,讓這個想象中的傢,帶給每一個到來的人一些奇妙而浪漫的溫暖。

夢境少女雕塑@尚嘉中心仙霞路遵義路外廣場
夢境少女雕塑作品反映的是藝術傢山本源先生內心的彷徨、孤單和迷茫,但他內心仍然渴望陪伴以及憧憬著未來的美好,並期待著分享這份美好。

月亮雕塑@尚嘉中心遵義路外廣場
月亮雕塑作品是山本源先生的藝術作品中出現頻率較多的一個主題。這個主題來源於其童年故事,他覺得月亮賜予他能量,從月亮當中得到的能量能讓他感受到勇敢與堅強,他認為每個人都有自己的專屬月亮,這個專屬月亮可以給每一個人提供守護並給予他們能量。所以,山本源先生想把守護自己的月亮照亮每一個人,希望大傢都能在他帶來的月亮當中體會幸福。

尚嘉中心首店統計
據聯商網上海商業情報專欄魔都首店專項統計數據,2018年尚嘉中心致力於豐富和完善場內品牌,整體店鋪調整超過商場整體的30%,旨在為顧客打造新穎、高品質的購物體驗。
餐飲品牌方面,尚嘉中心引入的上海首店絕代芳華,集合高端火鍋、海鮮、點心、烤鴨四大主題,已然吸引瞭申城一批饕餮食客熱捧;古法熬制的秘制湯料,“舌尖上的美食”推薦品牌禦輦曾成宗牛肉館也於近期開門迎客;目前上海首屈一指的網紅面包店Pain Chaud是一個倡導“生活方式”的品牌,提供最優質的原料,良好的環境,新鮮的手工面包,也成為不容錯過的必去打卡點。

和近兩年陸續開業的Jumbo珍寶海鮮、蟹的岡田屋、小南國、café de L’avenue、潮民點心等結合在一起,為消費者呈現時尚新味;更多的優質餐飲品牌,如知名泰式餐飲泰迦THAI+、特色菜肴主題餐廳吉麓緣,FUNK KALE,阿福神燒肉等,也將於2019年逐步開業,全新美食業態值得期待。
提及親子業態,使項目符合更多個性化高端傢庭型顧客的需求:知名高端親子餐廳Twinkle,滬上首傢維多利亞(中國)國際教育集團旗下學習中心A+PlayLab,以及早前入駐的Bonpoint、Little Space、Monnalisa、CHICCO等品牌,都成功營造瞭兒童體驗式氛圍,吸引瞭不少辣媽潮童前來。
潮流買手店也將成為尚嘉中心未來重點引入的業態之一,最新引進的奢侈品買手集合店IFIDOL,匯聚瞭ISSEY
MIYAKE、Neil Barrett、Champion、MOSCHINO等網紅superdry 外套 costco,以期吸引年輕時尚消費群體。位於尚嘉中心L2的I.T,持續引進ACNE、Thom Browne、Stella McCartney等全球的潮流品牌,與IFIDOL共同給消費者帶來品質感的時髦選擇。
最新開業首店品牌介紹
上海首店絕代芳華,集合高端火鍋、海鮮、點心、烤鴨四大主題,店裡裝修為中國宮廷風,富麗堂皇以正紅色為主色調,中間有360°無死角的圓形吧臺,濃鬱的中國風令人震撼,真可謂“盡三千風華絕代,覽八荒帝色無疆”,是中外食客不容錯過的美食品牌。

禦輦曾成宗牛肉館
禦輦曾成宗牛肉館八十年代誕生於池店禦輦村,以其祖傳牛肉火鍋不斷吸引著慕名而來的高朋勝友。其秘制湯底更是讓這些五湖四海的朋友贊不絕口。禦輦曾成宗牛肉館將繼續天然健康,營養美味的品質,快樂分享,拼搏同進的理念,弘揚中國餐飲文化,強壯人類健康體魄,更將秉著努力成長為世界級的中餐品牌的戰略目標前進。
A+playlab
A+ PlayLab是維多利亞(中國)國際教育集團其下一個新的學習概念,以最高品質的理念,不斷創新,帶給傢長、小寶貝一項新的玩樂體驗,讓你的小寶貝在快樂、科學、安全的環境中遊玩。
IFIDOL奢侈品集合店
IFIDOL,作為一個奢侈品買手集合店品牌,為消費者解鎖全球多元時尚的同時,品牌內核強調遵從自我,以塑造自我為基本原則,追逐是潮流但不盲從潮流為時尚風格方向。

尚嘉中心秉承致力於為客戶提供多樣化服務與完美購物體驗的經營理念,通過環境、氛圍、差異化的品牌等多重方面的調整,在虹橋商圈內體現差異性優勢。並堅持從商業形態、顧客服務、生活方式、購物體驗等方面引領潮流,為尚嘉中心階段性註入全新活力,為顧客提供獨特精致尊貴的購物體驗。
關於尚嘉中心

尚嘉中心作為上海的奢華地標性購物中心,一直竭力為顧客營造優質的購物環境及嶄新的購物體驗,更積極引入多元化的頂級品牌商戶組合,以滿足顧客的購物需求。立足於上海虹橋商圈,打造滬西奢侈品購物中心的標桿。作為主辦方,此次尚嘉中心與日裔藝術傢山本源(Mr. Yoskay Yamamoto)的合作,希望能夠讓大傢在繁忙的生活之餘,慢下步伐,體會內心深處對於幸福真諦的訴求。
尚嘉中心同時致力於提高完善消費者購物的便捷性,完善無微不至的客戶服務系統,加上停車微信支付功能的開通、即將上線的人工智能服務系統等,尚嘉中心將自始至終為客戶提供最便捷貼心的購物體驗。
藝術傢簡介
山本源(Yoskay Yamamoto),出生並在日本的Toba長大,15歲時移居美國。作為一名自學成才的插畫傢,他一直致力於創造一種個人風格,將傳統亞洲與當前的城市文化環境相結合。他喜歡當畫傢和雕塑傢。將西方流行文化中的標志性人物與日本的傳統和神話元素融合在一起。他的作品經常探索成長、開花、衰亡的循環,以及聯系與分離、歡樂與憂鬱之間的平衡與沖突。

(來源:聯商網)

尚嘉中心即將感恩鉅獻 “摘星の物語 ”藝術展覽

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Gucci CEO稱阿裡巴巴京東假貨太多將不會考慮合作

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01 Gucci CEO稱阿裡巴巴與京東假貨太多 將不會考慮合作 據英國金融時報消息,意大利奢侈品牌Gucci CEO Marco Bizzarri日前明確表示,品牌不會在中國與阿裡巴巴和京東運營的中國電商平臺合

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Gucci CEO稱阿裡巴巴與京東假貨太多 將不會考慮合作

據英國金融時報消息,意大利奢侈品牌Gucci CEO Marco Bizzarri日前明確表示,品牌不會在中國與阿裡巴巴和京東運營的中國電商平臺合作,因為二者充斥著太多假貨。他還強調,奢侈品牌加入第三方電商平臺會沖淡奢侈品牌最重要的獨特性,這不是一個值得冒險的事情。

雖然近年來Burberry、Tiffany和Saint Laurent等奢侈品牌開始接受中國電商,但主要的奢侈品牌仍然對京東與阿裡巴巴持懷疑、觀望的態度。與Louis Vuitton、Prada一樣,Gucci目前隻通過官網在中國線上發售產品。

值得關註的是,Gucci母公司開雲集團在2015年曾因假貨問題起訴阿裡巴巴,認為該電商巨頭存在鼓勵賣傢在平臺上售假並從中獲利的行為,後遭到法院駁回。2016年,阿裡巴巴宣佈成立打假聯盟,並獲得開雲集團對手LVMH站臺,目前該打假聯盟成員已超百個。(相關閱讀)

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Louis Vuitton創意總監稱已獲得允許創建個人品牌

據fashionnetwork消息,Louis Vuitton創意總監Nicolas Ghesquière上周末在法國電視臺的TMC’s Quotidien脫口秀節目上表示,自己離創建個人品牌的夢想更進一步,透露其在與品牌續簽的5年新合約中已明確其有建立個人品牌的權利,但未說明具體推出的計劃與時間。值得關註的是,Nicolas Ghesquière在兩年前上同一個節目時曾表示,他期望有一天能夠推出自己的個人品牌時裝系列。

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傳Roberto Cavalli已聘請羅斯柴爾德尋找新投資者

據外媒援引知情人士消息,意大利奢侈品牌Roberto Cavalli近日已聘請羅斯柴爾德為其尋找新的合夥人,以幫助品牌度過資金緊張的特殊時期。該消息人士進一步稱,2018年上半年Roberto Cavalli的收入已有所增長,今年有望實現盈虧平衡。該品牌於2015年被意大利私募基金Clessidra SGR收購控股權,創始人兼設計師Roberto Cavalli本人則保留瞭10%的股份,現已退出時尚界。

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英國潮牌superdry 風衣外套發佈業績預警 全年利潤跌幅將達25%

據Superdry最新聲明,其將於11月8日發佈的上半年財報數據或不太樂觀,並預計全年稅前利潤或大跌25%至8000萬英鎊,主要受近兩個月歐洲地區反常的炎熱天氣影響。目前,superdry 外套尺寸正處於轉型的關鍵時期,消息發佈後其股價大跌21.18%至7.97英鎊,創近三年來新低,市值約為6.5億英鎊。

目前Superdry在中國的合作方為歐時力母公司赫基國際集團,赫基國際集團與Superdry集團於2015年9月宣佈成立合資公司,合作雙方共投入1800萬英鎊(約1.8億人民幣),各持股50%,合資期限至少十年。

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Kappa業績逐漸恢復 第三季度銷售錄得增長

據Kappa母公司中國動向最新發佈的2018年第三季度運營報告,期內除去童裝及日本業務的Kappa品牌同店銷售同比錄得中單位數增長,實體門店的零售額則錄得低雙位數增長。Kappa在公告中表示,其業績的持續增長主要得益於良好的產品銷售表現及顯著提升的市場競爭力。中國動向董事會還在公告中表示,Kappa已走出低谷,集團對未來充滿信心。

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押註時尚產業 俄羅斯有意扶持第二個“Gosha Rubchinskiy”

據外媒消息,俄羅斯消費者對本土時裝品牌有著高度的興趣與需求,俄羅斯時裝委員會和文化部門已建立一個名為Futurum Moscow的平臺用於扶持新興設計師,目的是為瞭尋找下一個“Gosha Rubchinskiy”。俄羅斯時裝委員會主席Alexander Shumsky預計,今年的莫斯科時裝周在梅賽德斯 – 奔馳賽事、Futurum以及一項名為Pop-Up Shop的計劃下,將吸引超過175傢本土品牌參與。 

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受投資者看好 Farfetch昨日股價大漲逾8%

盡管英國奢侈電商平臺Farfetch目前的股價經過上市當天的暴漲後已有所回落,但依然在富國銀行、Cowen和德意志銀行的最新報告中獲得“跑贏大盤”以及“買入”評級,其股價截至周二收盤錄得8.5%的增幅至24.96美元,目前市值約為72.4億美元。Farfetch將於11月18日發佈第三季度業績報告,2018年上半年其營收為2.68億美元,運營虧損則錄得7191萬美元。

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梅西百貨任命Durand Guion為時尚部門負責人

據梅西百貨發佈的公告顯示,Durand Guion已升任為公司時尚部門負責人。Durand Guion加入梅西百貨已超過20年,最近擔任的職位是男裝和童裝時尚部門副總裁,上任後他將負責管理梅西百貨的男裝和女裝,並向首席營銷官Jeff Kantor匯報。

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H M高端品牌COS推出首個童裝系列

為尋求新的增長動力,瑞典快時尚巨頭H&M旗下的高端品牌COS將正式推出童裝系列,主要面向1至10歲的消費者,首個系列將於10月19日在COS線下門店和官網發售,所用面料及設計均與男女成衣系列保持一致。值得關註的是,該集團日前還決定將新品牌Nyden收歸核心品牌H M旗下,目前位於洛杉磯的辦事處的部分員工已離職。(相關閱讀)

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Michael Kors發佈第五屆慈善項目Watch Hunger Stop

為迎接10月16日世界糧食日,Michael Kors早前推出瞭慈善項目Watch Hunger Stop,今年該項目已進入第五周年。Michael Kors本次項目的合作夥伴是聯合國世界糧食計劃署WFP,共同設計瞭手表、T恤和環保袋等產品,募集的資金用於支持聯合國世界糧食計劃署的“學校供餐計劃”。

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LVMH開放日活動接待訪客18萬名創新高

全球最大奢侈品集團在10月12日至14日期間在位於全球14個國傢的77個分部舉辦瞭第四屆“Private Days”開放日活動,三天共接待瞭18萬名訪客,創歷史新紀錄。今年LVMH旗下70個品牌中有56個參與瞭開放日,來自各行業的3000名工匠和設計師向到訪的公眾展示瞭他們的專業技術與知識。

今年第三季度,LVMH收入繼續錄得雙位數的增幅,同比上漲10%至113.8億歐元,前三季度總收入達331億歐元。時裝皮具部門在核心品牌Louis Vuitton的推動下延續漲勢,第三季度收入增幅達14%,為集團貢獻44.58億歐元,已是連續8個季度雙位數增長。而上半年,該部門銷售額錄得25%的漲幅至85.94億歐元。(相關閱讀)

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歐洲最大鞋履零售商戴希曼明年將進軍迪拜開設首傢門店

該商店將首次采取特許經營權由獨立合作夥伴公司運營。戴希曼在幾乎所有歐洲國傢都有分店。今年,戴希曼集團在全球新設分店208傢,其中33傢在德國,還將進一步擴大其在法國和比利時的市場地位。去年,戴希曼集團在約4,000傢分店和36傢網上商店中銷售瞭大約1.766億雙鞋子,比2016年增加瞭300多萬雙。全球范圍內,這傢鞋類零售商的營業額從56億歐元增加到58億歐元。

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趙麗穎宣佈與馮紹峰的婚訊致微博再宕機

10月16日,女演員趙麗穎和馮紹峰早間突然在社交平臺微博上發佈婚訊,當網友在搜索相關關鍵詞時,系統一度卡頓。微博方面回應稱,內部肯定會仔細復盤,將加強技術儲備,完善應對方案。一位微博工作人員告訴記者,發生宕機是因為瞬間流量暴增,但很快就恢復瞭。去年9月,奢侈品牌Dior宣佈趙麗穎為新的中國品牌大使,順間引起社交媒體熱議,截至目前趙麗穎在微博上共擁有7425萬粉絲。

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Instagram創始人離職後首次發聲 稱不怨恨Facebook

據外媒消息,社交媒體平臺Instagram聯合創始人Kevin Systrom和Mike Krieger已經向管理團隊及Facebook發出辭職通知,計劃在未來幾周內離開該公司,但未透露具體的離職原因。Mike Krieger日前在接受采訪時表示,離職後將休假一段時間,並強調他們對Facebook並沒有不好的感覺。自被Facebook於2012年斥資10億美元收購以來,Instagram的發展非常迅速,目前已經擁有超過10多億活躍用戶,市值則已經超過1000億美元。

Headlines of Today: 

Gucci is reluctant to partner with Chinese ecommerce platforms run by Alibaba and JD.com in the world’s largest luxury market because of widespread counterfeiting, its chief executive has said.

Private equity Clessidra has hired Rothschild to look into the option of finding a minority partner for fashion group Roberto Cavalli to help fund growth, two sources familiar with the matter said on Monday, confirming earlier press reports.

Last weekend, Nicolas Ghesquière divulged to a French television talk show that his opportunity to launch his own label is “much closer to reality.”

The fourth edition of the LVMH group’s ‘Private Days’ initiative, held from October 12 to 14 at 77 venues in 14 countries, set a new record by welcoming 180,000 visitors.

Macy’s has made a change in its fashion office, elevating longtime merchant Durand Guion to head of fashion direction for the company.

精選閱讀 

今天的推薦來自時尚頭條網的分析報道:深度 | 中國時尚博主還能走得更遠嗎?

每日精選語錄 

“那些制造面料的機器越來越能制造出完美無瑕、千篇一律的面料瞭,可我喜歡的是並不完美的事物。手工織佈是實現這一點的最佳方法,但是鑒於這不是很可行,所以我們就會在機器上的這裡和那裡擰松幾顆螺絲,這樣的話它們織出來的佈就不是總是完美的。”——川久保玲

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潮牌Supreme推iPhone電池背夾,你說賣多少錢合適?

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【PConline 資訊】相信很多人都認識Supreme這個街頭superdry polo短t,不用說該品牌的衣服瞭,就連他們推出的磚頭也能受到哄搶,價格甚至炒到千元以上。現在有個好消息告訴 弄潮兒 的是,Supreme在2018年秋冬將會與配件廠商Mophie合作,推出iPhone 7/7 Plus和iPhone 8/8 Plus的電池背夾,你們快點準備好錢吧!

這款電池背夾有黑色和紅色兩種配色,設計主要以 Juice Pack Air 為原型,電池背夾印有極具辨識度的Supreme LOGO。

Supreme和Mophie聯合推出的這款電池背夾,適配iPhone 7/7 Plus和iPhone 8/8 Plus四款機型,iPhone 7和iPhone 8版的額外電池容量為2420mAh,iPhone 7 Plus和iPhone 8 Plus版的額外電池容量為2525mAh。

至於售價,官方原始價為128美元(約合人民幣875.66元)。不過,在Supreme品牌的加持下以及限量發售的情況,相信最終價格會被炒到遠遠高於此價格。

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《這!就是街舞》背後的潮牌生意

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【深度】這!就是街舞背後的 superdry t恤 真假 和潮牌生意 在中國,跳街舞養不活自己是大眾的普遍認知,但就是這樣一群人,讓優酷和愛奇藝相繼砸瞭超過3億的資金,請他們走到大眾

【深度】這!就是街舞背後的superdry t恤 真假和潮牌生意

在中國,跳街舞養不活自己是大眾的普遍認知,但就是這樣一群人,讓優酷和愛奇藝相繼砸瞭超過3億的資金,請他們走到大眾面前。

宋婉心

《這!就是街舞》舞者何展成Jawn Ha在Angel Chen秀場表演 圖片來源:Angel Chen

文丨宋婉心

編輯丨周卓然

《這!就是街舞》播出後,楊文昊店裡的東西很快售罄。

楊文昊在《這!就是街舞》第一次出場的方式不太一樣,其他選手都按順序上場時,楊文昊硬是被黃子韜從人群中揪出來點名表演——作為較早入“圈”的前輩級人物,他在中國街舞圈已經積攢瞭相當高的人氣,而外界對他知曉最多的名號是“首位在美國取得poppin冠軍的華人”。

對於很多通過優酷這檔節目認識楊文昊的觀眾來說,大概很少有人知道他舞者外的另一個身份——superdry t shirt尺寸男和潮牌主理人。The V是他2010年創立的個人品牌,目前在淘寶經營著線上店鋪,打開首頁就能看到楊文昊在《這!就是街舞》節目的巨幅海報和“楊文昊Viho這就是街舞同款”的分欄選項,這已然成為The V的活字招牌。

“文昊現在已經幾乎不教課瞭,The V根本忙不過來。”The V合夥人鐘佶告訴界面新聞。鐘佶幫楊文昊打理品牌的各種業務的同時,也會以朋友的身份處理很多楊文昊的個人事務,他表示節目的傳播力和影響力都很強,播出後,The V淘寶店鋪的流量和銷量都翻倍瞭。

《這!就是街舞》是優酷於2月24日起推出的一檔街舞選拔類真人秀,從國內邀請大批專業舞者,通過solo表演和團隊表演的方式進行Battle(對戰),從而產生冠軍,是國內第一個深耕於街舞垂直領域的網絡綜藝。在節目隻播出前三期後,就已經霸占微博33個熱搜,並登上百度指數排名榜第一。

目前為止,《這!就是街舞》已經走到第七期,經過12個選手的淘汰後,楊文昊在黃子韜戰隊中成功進入28強,也一直是最終冠軍的強有力人選。楊文昊在一月份發的微博點贊數還在2000左右浮動,到瞭三月就已經番瞭近四倍。除瞭專業性本身,他和導師黃子韜在節目中稱兄道弟的互動也吸粉不少。

對於專職舞者來說,他們的職業發展路徑原本就是先通過不斷比賽、拿獎來證明自己的實力,而後再打響自己的名號,這樣才能被看見,也才會被人請去授課。但根據舞蹈傢協會街舞聯盟提供的數據顯示,目前全國有超過5000傢的街舞培訓工作室、每年累計500萬的街舞培訓人次、街舞從業者超過30萬,巨大的競爭壓力不言而喻。

然而如今,綜藝節目讓楊文昊的潮牌生意上也有瞭極大起色,算是小有成就的雙豐收瞭。

去年夏天的餘熱

楊文昊服裝生意的 “騰飛” 當然有賴於節目資源的推動。如果說去年夏天的《中國有嘻哈》是中途意外爆紅,那《這!就是街舞》是早已做好瞭和潮流消費市場鏈接的準備。比如觀看節目的話,人們會發現一個“天貓出品”會作為角標出現,這檔節目即是優酷和“天貓出品”共同合作推出的。

如果打開手機淘寶,在搜索框中輸入“這就是街舞”字樣,APP會自動導流至天貓的“這就是街舞”專題購物頁面,頁面上會彈出特定舞者拍攝的“淘寶短視頻”,文字註明“這就是街舞送福利!”,專題頁面上,跟隨節目進度,每期都會推出兩位主咖,對他們的穿搭風格進行解析,並給出相應單品鏈接,除此之外,還有舞者專訪和潮流帶貨趨勢榜單,從內容到電商,形成完整閉環。

“天貓出品”負責人關健告訴界面新聞,節目中90%舞者的造型都是由天貓提供。《這!就是街舞》項目從兩年前就開始佈局,做這樣一檔節目的想法完全是基於有關消費者洞察的阿裡大數據,近三年來,天貓潮牌銷量最高增幅達到106%,毫無疑問是當下的現金奶牛。

“數據已經將消費者趨勢擺在眼前瞭,就是潮牌一定是下一個熱點,所以在《中國有嘻哈》先行一步的情況下,我們要抓住街舞的機會。”關健說。

“天貓出品”是去年7月正式誕生的,娛樂營銷是其帶來的是一個全新的業態,和天貓的其他產品——超級品牌日、天貓小黑盒一樣,“天貓出品”正成為天貓市場部的又一個“拳頭產品”。

天貓出品有個6綜1劇的佈局,背後是天貓出品希望通過自制綜藝節目的形式,以垂直類目的內容賦能天貓電商。天貓從金主爸爸轉身為擁有版權的出品方的第一部作品是去年的《穿越吧廚房》,據悉,節目第一季的整體播放量達到2億,其中,良品鋪子和小熊電器等電商屬性明顯的品牌在節目中大受裨益,百度指數提高瞭10餘倍。

這讓天貓嘗到瞭甜頭。而和同屬阿裡巴巴集團的優酷平臺繼續合作也成瞭順水推舟的事情。

天貓跨界做綜藝其實吻合電商轉型的路線。作為中國電商巨頭,天貓早已不是一個單純賣貨的平臺,從天貓品牌日到每年的雙十一的潮流盛典,天貓擔任起品牌營銷的角色,平臺自身承載著可觀的流量,這對任何品牌來說都極具誘惑力,而在品牌營銷中,娛樂營銷恰恰是很重要的一環。關健將“天貓出品”稱為起點型業務,而天貓電商是終點型業務,消費者產生購買行為之前,是喜好先行,和明星帶貨一個道理,優質娛樂內容同樣能吸引消費者並產生粘性,進而變現。

而相比於前兩年天貓到處砸錢投綜藝節目,現在自己成為內容生產者是真正想補足上遊業務的做法。娛樂+品牌+電商的整個產業鏈依靠著整個阿裡巴巴生態圈,最終在天貓這個平臺上以全新的內容形式發酵,標志著消費媒體平臺和內容分發平臺將徹底打通。

同時對於品牌而言,在淘寶天貓搜索“這就是街舞”就跳出專屬頁面的營銷體驗也是前所未有的,通過綜藝節目種草,激發消費者購物欲望,再讓淘寶天貓平臺做承接,實現下單轉化,打破瞭品牌營銷和電商轉化之間的鴻溝。

據關健介紹,《這!就是……》是天貓出品的一系列節目,接下來將接連推出垂直領域的網綜《這!就是鐵甲》和《這!就是灌籃》等。

那些潮人們

當然,這有賴於楊文昊這一代舞者已經發展得較為成熟,為這環環相扣的合作提供瞭便利。鐘佶告訴界面新聞,楊文昊通過舞蹈和個人潮牌獲取的收入大概各占一半,潮牌已經成為主業之一,相比於教課、接演出,明顯是借由粉絲效應變現來得更快,“畢竟教學所帶來的受眾太小瞭,根本沒法和做品牌的受眾相比。”通過節目積累粉絲,對於粉絲來說,他們的形象就已經符號化,名下的品牌就能直接完成轉化。

“2018年是街舞元年”的呼聲喊得響,引得潮流界都無法放過這個掘金機。去年註資“嘻哈”第一股的胡海泉今年再次帶著巨匠文化產業基金投資《這!就是街舞》,他喊著“消費主力在哪裡,我們的戰場就在哪裡。”這樣的口號。

顯然,去年夏天的餘熱未消。如果往前看四年,中國的地下文化環境還很閉塞,街舞舞者更是自成一體,在隻屬於他們的圈層裡表達自我。事實上,楊文昊已經算是當時最早願意走到地上的街舞舞者之一,他有著想要通過大眾化電視平臺推廣街舞文化的強烈願望,《這!就是街舞》並不是楊文昊參加的第一檔綜藝,2014年時,他就走上瞭《中國好舞蹈》的舞臺。隻不過《中國好舞蹈》是全類型舞蹈綜藝,並非為街舞單獨設立,對潮流文化的聚焦力度不夠,效果甚微。《中國好舞蹈》裡,楊文昊離決賽隻差一步。

但從去年開始,情況開始變得有些不一樣瞭。因為《中國有嘻哈》的出現,說唱、街舞、塗鴉和打碟這四個地下文化的最重要組成部分,在國內第一次突破固有邊界,有瞭大眾化的土壤。即使早期在節目組邀約的過程中,很多歌手還抱有濃重的地下情結,但節目錄制到一半,地下文化的環境已經以肉眼可見地速度和地上主流文化發生交集。

同樣的趨勢在街舞那裡也是一樣。

“我一直都在地上。”Bboy舞者小白甩出這樣一句話——街舞舞者似乎已經不屑於在自己身上貼“Underground(地下)”的標簽,好像這個稱號一叫,他們就隻有活在地下的份兒,出來露臉就會被詬病不尊重地下精神。年僅20歲的年輕街舞舞者Testino也對界面說:“當時一起決定走跳舞這條路的,很多早已放棄,傢裡沒有錢支持,一時半會又很難混出個名堂。”

在中國,跳街舞養不活自己是大眾的普遍認知,但就是這樣一群人,讓優酷和愛奇藝相繼砸瞭超過3億的資金,請他們走到大眾面前。

國潮復興?

這種熱潮正在極大地倒逼時裝產業,也影響著一些一直關註潮流動向、設計方向也比大集團更為靈活的獨立設計師們。

在《這!就是街舞》第一期的導師開場秀中,易烊千璽有一個雙手前推的定格動作,熟悉街舞文化的觀眾也許會一眼看出這個動作所代表的是忍者形象,易烊千璽背後為其伴舞的也正是以“忍者”為靈感的世界頂級舞團Kinjaz,而他身穿的紅衣,是時裝品牌Angel Chen的創始人兼設計師陳安琪設計的。陳安琪說那身紅衣上的圖騰刺繡來自東南亞的文化靈感。

月初在上海舉辦的時裝周中,Angel Chen2018秋冬系列發佈會的玩法是用街舞的形式“跳”出瞭一場秀。3月31日晚上,上海拉法耶藝術設計中心二樓搭建起瞭街舞Battle(鬥舞)的臺子,隨著強節奏點的音樂響起,MC口中介紹出場的名字引來瞭一陣陣歡呼聲,他們不是模特,而是在街舞圈數一數二的舞者。從Kinjaz舞團成員何展成到雲南Bboy舞者小白,都身穿Angel Chen設計的新系列服裝,高飽和度的色彩和韻律感極強的街舞動作相得益彰。

但在現場,許多看秀的時裝編輯、圈中小夥伴們其實並不知道現在的嗨點到底是誰,誰是何展成,誰又是小白。在小眾文化在主流市場裡狂歡的當下,時裝產業正在遠離“流行是從小眾走向大眾”的傳統路徑,而變成瞭一場精英跟著大眾打Call的派對。

陳安琪向來懂得年輕人市場的走向,不過她說這更像是個人故事的一種延續,“我的前男友就是跳Breaking(地板舞)的。”陳安琪一時間有些不好意思地笑瞭,雖然她從小學習的舞種是芭蕾,但是從高中開始,她就開始對街舞產生濃厚的興趣,“街舞這顆種子種在我心裡很久瞭。”

當她註意到《這!就是街舞》這檔節目時,陳安琪本人還在米蘭忙碌地籌備時裝周發佈會,恰巧《這!就是街舞》的藝術總監方俊也身在米蘭,“我的妻子也是服裝設計師,她和安琪關系很好,而安琪的父母也和我很早就認識。”方俊說道,當時陳安琪發現這檔節目是他做的時,就一口咬定要合作。

到底要請哪位舞者來演繹Angel Chen的設計是首要問題,“你們大概想不到,我是一幀一幀看節目的。”陳安琪告訴界面新聞,由於節目剪輯問題,很多舞者的鏡頭曝光少之又少,但其中又不乏對於她來說的合適人選,陳安琪幾乎是憑借第六感,透過屏幕完成的選角。

街舞舞者和完全不同於模特,跳舞穿著的限制要比時裝造型多得多。為瞭符合舞者在臺上的動作需要和舒適程度,陳安琪的團隊幾乎是全盤推翻所有秀款,為每一位舞者量身定制新的款式,“板子都是重新打的。”

秀後突然現身的方俊多少讓人感到驚訝,本來不打算來到現場的他還是忍不住想來看看一手帶出來的這些舞者炸場的人氣,畢竟參賽的舞者都是他親自請來的。“陳安琪以前辦秀從來都是在後臺忙,但是今天,她也頭一回特意跑到瞭臺前觀看瞭全程。”方俊深吸一口氣,他感覺到他帶出來的這幫舞者可能真的火瞭。

”我就是要讓他們火。”方俊本就這麼想。

他們火瞭,青年潮流文化也就火瞭。

舞蹈作為視覺類藝術形式,服裝承擔著很重要的角色

難以預測的生命周期

不過,運作小眾文化其實是個難得的結果。方俊是做瞭十年舞蹈節目,才敢去做街舞的。在介紹自己時,方俊總會提及“很多年輕人都是看著我的節目長大”這一點。從最開始的《舞林大會》,到《中國好舞蹈》和《舞林爭霸》,他被業內人士稱為“舞蹈教頭”,是舞蹈類綜藝節目的先鋒人物。但回想最初請地下舞者來參加《這!就是街舞》的時候,方俊描述的是“提著半島月餅,一個個登門拜訪。”

潮流文化的興起在中國是現象級的,潮牌文化也是。包括明星在內,但凡是對地下文化有點興趣的人都趕著趟兒紮堆自立門戶,更別提Keep Real的人們。在這中間,“國潮”一詞悄然攻占瞭中國時尚圈,甚至朋友圈十個人裡就有一個人自稱“國潮主理人”,在大傢都還沒搞明白什麼是國潮品牌,主理人又是幹什麼的時候,他們就已經借著街頭潮流的東風穩賺瞭一筆。

偶爾,也有Popping舞者Nic Zhou這樣的會對此感到尷尬:“身邊大部分人都不懂,覺得自己買來的衣服酷斃瞭,但又總覺得‘似曾相識’。”這種“似曾相識”的感覺被人詬病是所謂“國潮圈”的死穴。

國潮到底是什麼潮?是舶來品嗎?這個問題關系到它能持續多久。

陳安琪認為:“街舞文化是可以在中國落地的,而不是完全的拿來主義。”這種文化和青年文化還不是完全重合,現在的中國,和1960年代的美國和1980年代日本很像,正在經歷小眾文化對大眾文化的沖擊和洗禮,所以背後的意識流動路徑並無很大區別。但這種文化流動並不是隻針對年輕人,而中國的潮牌也不隻是拿外國的東西增增減減。

陳安琪就希望自己的創作能是“中國時代感”的街舞服裝。而如今紅火的“國潮”一詞原指國產原創潮流品牌,但這並不是說隻要是中國人做的潮牌就可以被稱為“國潮”。事實上如Supreme一樣,潮牌應當具有一個特定內核,比如Supreme的核心是滑板,NEIGHBORHOOD的核心是機車,同理,在中國的潮牌需要有自己的文化根基。

國潮品牌ENSHADOWER主理人李逸超表示“主理人是以整個品牌運作為核心的”,李毅超表示他們的工作所圍繞的並不是單獨的某件服裝或者某個系列,而是以品牌為單位,負責從概念到生產供應再到銷售的各個環節。

隨著從事國潮這個行業的人越來越多,相關概念越來越清晰,中國年輕人開始湧入自立門戶的創業道路,然而在中國這樣一個大潮來得快退得也快的環境中,生命周期長短是每個潮流品牌所面臨的最嚴峻的問題。

李毅超坦言,在經營上的問題,一個是經驗不足,一個是資源有限,“我們作為一個原創的品牌,不是以一個資本的方式運作。”總的來說,還是如何以一個公司的姿態去運營這個品牌的問題,因為某一兩個商品成為爆款都隻是短暫性的,可持續性低。

“相對於更為科班的一些設計師品牌來講,潮流品牌本身有一個相對草根的基因。”中國原創潮流雜志YOHO!總裁助理包忠偉在YOHO! RISING CHINA論壇上談到,很多創立潮牌的人並不是設計院校畢業的,而是出於對這一文化中某個元素的熱愛,繼而用服裝這一表現形式表達自己。RISING CHINA是YOHO!去年啟動的國潮品牌計劃,借用YOHO!的平臺幫助孵化國產潮牌。而從做內容開始,YOHO!十幾年來的歷程基本上和中國潮流市場的成長同步,此後創立的電商YOHO!BUY和潮流商貿展YOHOOD同內容互為補充,逐漸形成完整的產業鏈閉環。三年前,他們成立瞭YOHO!設計師孵化計劃YOHOPE,目前已經培育瞭40多個設計師品牌。

2012年到2016年全球服飾的增長率大概在3%到4%,而潮流品牌的消費增長率是在25%左右,換個角度看,中國的GDP占全球的15%左右,但中國的潮流品牌僅占全球的2%到3%,華人文化控股青年文化項目負責人王席表示這些數據全部指向一個趨勢,即是無論從增長速度還是從消費比例來看,國潮都有很大的空間。

上海時裝周期間,市場咨詢公司尼爾森聯合OFashion迷橙發佈瞭全球首個潮牌大數據研究趨勢及用戶分析報告,數據顯示,潮牌消費增速是非潮牌的3.7倍,90後和95後是潮牌的主要消費群體,且95後三年來占比逐漸攀升至25%,這其中,前10%的骨灰級用戶的潮牌花費占到個人總支出的60%至80%,占據瞭48%的市場份額。

潮流消費總體有三五千億的大盤子,而國潮還隻處於初級階段。比如YOHO!品牌總數量約1200多個,國潮品牌數量在200上下浮動,銷售額占整體的20%左右。

王席對Supreme的聯名大火進行過研究,他發現這個品牌50%的流量都是來自於直流,而不是依賴廣告投放——用戶會直接去他們的官網進行購買,這對於當下任何一個費勁腦汁營銷的時裝品牌來說都是一個很難企及的數字,這歸功於品牌釋能,其次是規模成長能力,“一些品牌會隨著新開的店越來越多,每傢店的產能變得越來越低,銷售額越來越低,所以創立一個牌子是一回事,運營一個牌子又是另一回事。”

潮流品牌的目標消費群體永遠是最年輕、站在潮流最前端的那些人,數據顯示,YOHO!的消費者畫像中,18-22歲的群體占到瞭51%,用陳安琪的話說,這些人帶著錢,帶著流量,會將這個文化推向一個新的高點,然而品牌一直在追逐的這個群體的熱情來得快去得也快,從下單買第一件產品,到之後的每一季都在的寥寥無幾。

一位ENSHADOWER的忠實粉絲曾經告訴李逸超,他從品牌推出的第一件沖鋒衣就開始買瞭,從FIXED GEAR到Sneaker再到Cyberpunk,李毅超並不是流行什麼做什麼,不然,和快時尚無異,而如若做快時尚,就一定有人比你更快更超前。

推出自有品牌的街舞舞者和這些主理人相比,唯一的優勢就是粉絲基礎。通過節目傳播,他們一定程度上成為瞭細分領域的KOL或者網紅,然而,建立一個品牌和運營一個品牌是兩碼事,積攢的人氣可以變現,也就可以流失。《這!就是街舞》的舞者袋鼠就曾在2015年做過潮牌,但最終卻以失敗告終,據他向娛樂資本論表示,原因是被廠商騙瞭,“我們這個圈子可能比較簡單、單純,還沒有那麼多的生意人思維。”

從舞者到商人的轉型無異於再創業,個中難處不言而喻。楊文昊的品牌The V的合夥人是和他從小一起長大的發小,設計師是楊文昊之前的學生,從創業之初就跟著他們的團隊一直到現在。“楊文昊隻要人在北京的時候,都會來The V公司參與衣服款式的設計。”鐘佶說道。

街舞作為一個完整的產業鏈正在逐漸成形,其中,潮牌作為不可或缺的衍生品是重要的一環,這一點來看,和明星偶像的轉型路線重合度很高。

“我花瞭這麼多精力,他們必須是偶像。”方俊說起自己一手帶起來的舞者,“隻有成為偶像,他們才能承擔起這個行業。”


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